【周坤】薪酬管理 (6集375M)

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讲师简介：
        周坤，中华企管培训网特聘讲师，曾担任数家上市公司集团总经理等高级职务，在三十余年的工作进程中亲历了中式管理、日式管理、美式管理几种作风各异的管理方式，并将其分离理论，融会贯串，在企业战略规划、规范化管理、人力资源管理、市场营销管理等方面具有丰厚的理论阅历和深化了解，在此基础上，构成了全息管理系统。


内容引见：
第一讲 薪酬管理概述（一）
　　1．薪酬管理中的“不调和声音”
　　2．薪酬难于管理的缘由
　　3．薪酬体系的作用
　　4．人力资源管理的中心问题


第二讲 薪酬管理概述（二）
　　1．薪酬的定义
　　2．中国薪酬体系的展开示沿革
　　3．企业不同时期的价值取向
　　4．薪酬体系的功用


第三讲 薪酬体系管理概述（三）
　　1．薪酬的要素
　　2．企业人力资源管理的问题
　　3．薪酬体系变革的目的
　　4．薪酬体系的关键要素


第四讲 薪酬体系设计（一）
　　1.步骤一：肯定薪酬的总政策
　　2.步骤二：调查薪酬市场（上）


第五讲 薪酬体系设计（二）
　　1.步骤二：调查薪酬市场（下）
　　2.步骤三：中止岗位价值评价
　　3.步骤四：薪资结构的回归剖析和福利的外部对比
　　4.步骤五：设计企业整体薪酬结构（上）


第六讲 薪酬体系设计（三）
　　1．步骤五：设计企业整体薪酬结构（下）
　　2．步骤六：树立薪酬制度

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