【胡宝珠】生产制造型企业降低成本与消除浪费实务 (4集757M)

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聪明的人看他人做什么，有聪慧的人看他人怎样做！


试看体验：

讲师简介：
        胡宝珠教员毕业于厦门大学企业管理专业，经过rab iso-9000 lead assessor 主任评审员考试合格、iso14001国度注册审核员/ohsas18001国度注册审核员/iso14001国度注册咨询师，曾任职于坤联(厦门)照相器材有限公司管理部经理、厦门阳和饰品有限公司企划部经理、厦门宁利电子有限公司品保经理兼管理代表，为多家管理咨询机构延聘为顾问讲师，胡教员擅长iso 9000国际品保体系/iso 14001环境管理系统/ohsas 18001 职业安全卫生管理系统/qs9000/ts16949国际品保汽车业体系/sa8000社会义务国际规范系统、五大技术手册(apqp、ppap、fmea、spc、msa)、质量本钱、产品审核、过程审核、精益消费、5s、qc七手法、现场改善、目的管理、绩效管理、年度运营计划、价值流管理、薪酬管理、人力资源管理，曾为上百家企业中止辅导，取得客户的分歧好评。


内容引见：
一、如何辨认糜费
     1.   辨认糜费
     2.   辨认工序中哪里存在糜费
     3.   用恰当的工具消弭已辨认的糜费
     4.   实施持续改进措施

二、辨认真假效率与消弭糜费
     1.   什么是假效率，什么是真效率？
     2.   假效率与真效率的辨别
     3.   个别效率与整体效率
     4.   设备的可动率和运转率
     5.   ecrs改善法

三、流线化消费
     1.   流水线的消费方式
     2.   流线化消费与传统消费的区别
     3.   流线化消费的8个条件

四、规范化作业（上）
     1.   什么是规范作业？
     2.   什么是非规范作业？
     3.   辨别规范化作业与非规范化作业
     4.   产距时间、作业次第、在制品的规范化
     5.   少人化

五、规范化作业（下）
     1.   如何完成多工序操作
     2.   多能工培育要点
     3.   作业动作“三不”准绳
     4.   动作改善二十准绳

六、产线均衡
     1.   何为均衡消费线？
     2.   产线均衡计算
     3.   产线均衡对降低本钱和减少糜费的作用

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