【如内容违法或虚假,请联系上述邮件删除】在有互联网信息共享之前,无论哪个行业,产品能下沉到三线城市的一个小卖部那是了不起的事情,而关于APP而言,能下沉到二三线城市,那肯定是一个巨大的企业。大部分O2O公司产品推行范围仅限北京,少部分O2O公司产品推行范围扩展到上广深,能在二三线城市碰上面的能够用脚趾头去数了。
纷繁的O2O背后,有多少家能下沉到二三线城市? 二三线居民手机里的APP有哪些?亿欧网做过一个简单的调查。呈现频率最高的是衣食住行玩,其中吃和玩是大头。美团APP比例最大,毕竟上面的优惠券触及到衣食住行,面广,基本的需求都能够得到满足,接着是饿了么和美团外卖,然后是滴滴出行。 饿了么和美团外卖在三线城市的需求多源于白领写字楼公司不包餐,而离家路途远,处置午饭的一个途径,常规的做法是大家备有两个APP,哪里优惠点哪里,像往常优惠停了,大家就按自己需求来,有的下楼处置,有的还是选择窝在办公室点点戳戳等外卖。而滴滴出行的每个城市扩张速度不一样,这一点我感受最深,由于工作和家庭在两个城市,能感遭到由于城市的等级不同而产品的深化水平不分歧,三线城市需求少,司机缺乏下载的动力,专车也就更少选择了,由于效劳质量的评价司机并不在乎,而顾客愈加关怀有车就行,效劳先放放。 第二梯队的低频APP,她们的生存状况又是怎样? 接着是一些需求频率比较少的APP,途牛、携程、艺龙、随手付等,这类APP基本就是需求就装上,用完就卸掉。亿欧网记者也体验过,这些APP推行力度和引荐也是够给力的,其中艺龙就有半价酒店,而随手付活动是下载APP并且绑定银行卡就能首单减免部分金额。这样的优惠的确吸收了用户去下载,但是由于运用频率比较低,运用过后我还是把它upload。 本地小店苟且偷生触网 除此之外,本地的一些小个体也在做一些线上线下的推行,不过由于思索到时间本钱和人力本钱,大部分商家选择了微信。大部分开的是微信小号,经过树立好友关系,朋友圈顺路把产品推行给做进来了;也有的商家有肉体搞复杂一点的,像大型商超沃尔玛,就能够做一个微信的订阅号,持续做内容更新;还有一些高档的餐馆,参考黄记煌,也用微信公众号自助点餐系统、绑定会员,充值等。当然,我也见到过一些头脑发热的大企,有快消品的,有物流的,经过优惠把人都拉进微信公众号,然后更新也就稀稀拉拉的,毕竟没什么内容是跟消费者有密切联络和持续频繁的需求嘛。 本地新型自媒体承载O2O营销重担 小城有小城的玩法,一些本地的自媒体大号如保姆普通包裹了一切需求推行的商家效劳。这些大号简直吸纳了本地80%以上的用户,在本地生活效劳上,自媒体的表现是可圈可点,有些以本地新闻热点起家,吸纳粉丝,然后以美食广告做主要收入维持;一些则以文娱起家,触及视频、旅游、美食引荐、八卦文娱、车展活动,两者的收入都靠广告。美团在各个商家都打优惠的环境下,大众曾经有一些的优惠麻木,页面有限也招致内容引见难阐明亮点;而且餐饮美团扣点不低,所以有商家有外逃美团,另觅新渠道的想法,这些新起的大号也的确满足了他们的需求。精确的说,本地新型自媒体承载了O2O营销重担。 通讯三巨头独耕校园线上社区 以一个三线城市市中心所在区为例,常住人口40万,活动人口在15万左右,而活动人口中,高校和技校占了一半,人口密集的多在社区。因而,盘绕校内校外为方向的社区APP也拔地而起,在校内,由于学生需求品类少,并且可掌控资金有限,大部分的需求都在宿舍楼左近的商城和食肆满足了。剩下的查成果、充饭卡、缴网费、购车票等日常便利除了通讯三巨头,也的确没多少人愿意碰这块小蛋糕了。当然,它们的APP也是醉翁之意不在酒,效劳是额外的,增加客户对品牌的黏性和认可度才是目的,不得不说的是,校园是一个行政颜色浓厚、市场化淡薄的场所,假如没有校园批准,你的APP再好也是奢谈,这也是为什么只需这三巨头能碰的缘由。
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