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聪明的人看他人做什么，有聪慧的人看他人怎样做！
试看体验：
讲师简介：
傅武雄先生，主修工业工程，美国OK lahoma City University MBA 历任：美商Mattel Inc制造工程师 台塑关系企业总管理处总经理室幕僚。
内容引见：
第 一 讲 消费计划管制的机能与理念
1、消费管理的枢纽角色与应有机能
2、消费管理模块与大流程
3、消费管理必要理念与胜利要领
第 二 讲 如何做好主排程消费计划
1、中期与存货消费型的消费计划
2、订单消费的主排程计划
3、主排程计划的复查
第 三 讲 存量计划与消费计划的配合
1、存量计划方式与安全存量法
2、MRP用料需求规划
3、JIT方式与其它方式的运用
第 四 讲 细部消费进度计划
1、细部进度计划的流程与技巧
2、产能负荷管理技巧
3、如何正确树立细排程基准数据
第 五 讲 现场制程管理技巧
1、制令与派工管理
2、制程进度管控
3、其它制程管理要领
第 六 讲 JIT 消费方式
1、JIT消费的理念与实施途径
2、JIT消费的主要技巧
3、JIT消费的必要体质
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发表于 2015-9-26 10:03:46
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