【王京刚】现场主管的六步行动 (6集525M)

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聪明的人看他人做什么，有聪慧的人看他人怎样做！


试看体验：


讲师简介：
        王京刚，海尔管理方式资深研讨者，实战派咨询师、培训师，国度电网培训中心特聘讲师、多家电力企业管理顾问，中国总裁培训网金牌讲师、高级咨询顾问，对外经贸大学MBA分离会学术交流部部长，发改委国有物资贮藏系统现场管理首席顾问，IPTS国际职业培训师协会专业委员，前沿讲座特约培训师。


内容引见：
1、管理基础学问与角色认知
2、高绩效的现场5S管理
3、日常管理与组织绩效
4、计划控制与抵触处置
5、主管的目的管理与评价
6、问题剖析与改善

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