【蒋维豪】向丰田学管理-生产运营管理篇 (6集851M)

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讲师简介：
        蒋维豪，中国管文科学研讨院企业管理创新研讨所兼职副所长，上海魁钺企业管理咨询有限公司总经理。曾任丰年公司果糖事业部部长，奇盟化工、太尊企管等公司总经理。知晓精益消费管理、产品设计研发管理、供给链管理、管理系统集成、六西格玛改善方式等先进运作方式，不只具备深沉的理论学问，而且以丰厚的理论运作阅历见长。其培训、辅导过的企业有统一、东芝电脑、SONY、日立空调、ABB电机、ABB自动化、费斯托（FESTO）、金茂集团、上海英业达集团、福兴工业等。


内容引见：
一、消费管理思想的变化
二、丰田管理方式的来源
三、丰田的精益化战略——平准化消费
四、全局观念与及时消费
五、JIT的完成战略（一）流水线汇合
六、JIT的完成战略（二）以库存拉动
七、JIT的完成战略（三）快速切换
八、现场改善的基石：目视化
九、持续改善
十、激活人的潜能
十一、降服复杂度
十二、迈向精益

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