【蒋维豪】向丰田学管理-物流与采购供应链管理篇 (6集1.19G)

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讲师简介：
        蒋维豪，中国管文科学研讨院企业管理创新研讨所兼职副所长，上海魁钺企业管理咨询有限公司总经理。曾任丰年公司果糖事业部部长，奇盟化工、太尊企管等公司总经理。知晓精益消费管理、产品设计研发管理、供给链管理、管理系统集成、六西格玛改善方式等先进运作方式，不只具备深沉的理论学问，而且以丰厚的理论运作阅历见长。其培训、辅导过的企业有统一、东芝电脑、SONY、日立空调、ABB电机、ABB自动化、费斯托（FESTO）、金茂集团、上海英业达集团、福兴工业等。


内容引见：
一、供给链管理的基本概念
二、供给链精益化战略（一）：降低消费和移动批量
三、供给链精益化战略（二）：消费计划平准化
四、供给链精益化战略（三）：需求信息精准化
五、供给链精益化战略（四）：共同肃清糜费
六、供给链精益化战略（五）：消费同步化
七、供给链精益化战略（六）：肃清中间环节
八、供给链精益化战略（七）：差别化延迟
九、供给链精益化战略（八）：为精益而设计
十、供给链精益化战略（九）：肃清变异及动摇源
十一、中心企业的指导作为
十二、课程总结：精益物流供给链的完成过程与战略

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