【王寒】中国制造业低成本运营战略 (10集1.23G)

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讲师简介：
        王寒，副教授，经济学硕士、国度人力资源管理师、国度职业指导师、资深咨询师、高级培训师。有四年的省市级政府工作阅历，十年的大型企业高层管理阅历，四年的高校执教阅历。丰厚多样的阅历，加上深沉的史学功底，使王寒教员在公司管理方面构成了“借古说今，古为今用”的独到见解，并能在公司中理论、完善自己的创新。王寒教员先后为100多家企事业单位从事过培训和咨询。


内容引见：
第一讲  高本钱的历史
　　1．前言
　　2．高本钱的来源
　　3．质量管理的演化
第二讲  现行本钱控制的“无法”（上）
　　1．什么是本钱
　　2．制造本钱计算法
　　3．弹性边沿本钱法
第三讲  现行本钱控制的“无法”（下）
　　1．本钱管理系统的功用等候
　　2．本钱管理系统的缺陷
　　3．本钱管理系统的效果评价
第四讲  低本钱作为战略（上）
　　1．本钱能够被砍掉吗
　　2．本钱控制列为战略
　　3．重温战略的定义
　　4．案例：汉武帝的目的与战略
第五讲  低本钱作为战略（中）
　　1．低本钱战略框架及支持元素
　　2．丰田方式的低本钱框架及元素
第六讲  低本钱作为战略（下）
　　1．丰田方式的14项准绳
　　2．传统制造方式的战略框架
　　3．传统的供货商管理
　　4．精益的供给链流程
第七讲  如何剖析和看待本钱（上）
　　1．传统范围制造的特性
　　2．什么是经济本钱
第八讲  如何剖析和看待本钱（中）
　　1．总本钱和本钱结构
　　2．企业如何中止本钱剖析
　　3．经济本钱视野中的本钱类型
第九讲  如何剖析和看待本钱（下）
　　1．日本总结：八大类未能发明价值的糜费
　　2．案例：摩托罗拉与GE的低本钱战略实施
第十讲  理念缔造和灌输与低本钱战略的实施（上）
　　1．丰田的流程设计与信息技术
　　2．丰田胜利的秘诀
第十一讲  理念缔造和灌输与低本钱战略的实施（中）
　　1．《基业长青》中的严重发现
　　2．《基业长青》的相关发现
第十二讲  理念缔造和灌输与低本钱战略的实施（下）
　　1．案例：汉武帝对国度中心理念的缔造和贯彻
　　2．企业中心理念的确立与运用
第十三讲  低本钱战略与作业基础本钱法
　　1．作业本钱计算法
　　2．作业本钱法与总分类账的关系
第十四讲  低本钱战略与人力资源支持（一）
　　1．案例：雍正皇帝的目的和绩效管理
　　2．绩效管理扼要引见及现存问题剖析（上）
第十五讲  低本钱战略与人力资源支持（二）
　　1．绩效管理扼要引见及现存问题剖析（下）
　　2．KPI指标考核的支持体系
第十六讲  低本钱战略与人力资源支持（三）
　　1．绩效目的的设定
　　2．目的管理过程
　　3．目的管理的基本特性
　　4．制外型企业的目的层次设置
第十七讲  低本钱战略与人力资源支持（四）
　　1．案例：丰田公司的目的与绩效管理
　　2．摩托罗拉：注重实效的绩效考核系统
第十八讲  低本钱战略实施的通用办法（上）
　　1．格兰仕低本钱战略实施描画
　　2．完成零库存的办法（一）
第十九讲  低本钱战略实施的通用办法（中）
　　1．完成零库存的办法（二）
　　2．采购本钱控制（一）
第二十讲  低本钱战略实施的通用办法（下）
　　1．采购本钱控制（二）
　　2．存货本钱控制
　　3．课程小结

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