【张诚笃】孙子商法 (20集1.31G)

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试看体验：


讲师简介：
       张诚笃，1962年生，字岁寒，毕业于陕西师范大学，任企业行政总监多年，研讨《孙子兵法》二十余年，研讨了大量的企业案例，为实战派企管培训演讲异才，兼任众多企业战略顾问。
      曾以“从《孙子兵法》到企业谋略”为题，在清华、西北大学等多家著名高校和百余家企业做专题演讲，其演讲作风如下：意象壮美--张先生企管演讲，淋漓尽致如“大江东去”，意象如关西大汉。听者大呼；痛哉快哉！语生犄角---心情化的演讲氛围，梯度的平面言语；不唯句句中的，且语语意象丰赡，如一犄角，触动听者神经末梢，激活发明性思想。真刀真枪---切“长在泥土上”的中国企业之实践，刀刀见菜，针针见血；讲真经，见实效。触类旁通---将人文学科诸多学科学问体系“打通”，互补类比论证，组合诸多学科学问资源，复生学问生命，嫁接聪慧之树。


内容引见：
1.商战之法　从《孙了兵法》到《孙子商法》；
2.运营伦理　运营者心智方式剖析；
3.谋定然后动　庙算之法；
4.通经达变 运营权变之法；
5.借势与反借 企业运营造势之道；
6.寂寞无敌手 企业商战攻防之策；
7.妙手回春 在无竞争处竞争；
8.福祸相倚 企业危机应对之策；
9.品牌三境地 把握企业运营的胜负手；
10.静而谋道 企业多元化与专业化之选择；
11.无虑易轻敌 企业运营的理性选择；
12.蛇龙之变 运营延伸圈套规避；
13.若趋群羊 平台与舞台之分；
14.人才谋略 刘备用人之揭秘；
15.新版空城计 真假远近运营谋略；
16.以守为攻 企业运营的逆向思想；
17.制度零缺陷 企业生长运营环境营造；
18.思想短板 系统思索的价值；
19.思想制胜 孙了兵法的商战启迪；
20.商战无法 孙子兵法运营的终极理念。

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