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讲师简介：
杨大筠，分离时期企业管理顾问有限公司董事长。他有着八年时兴行业管理咨询的执业阅历，曾与国际最大的批发管理咨询公司“WERNER INTERNATIOAL”联盟，与国际时兴设计巨头——意大利LEBELLEFORME时兴设计集团联手协作，这些阅历使杨大筠先生真正将美国强大的国际批发管理实战理念及欧洲前沿时兴生活与设计理念导入中国，成为中国纺织服装管理咨询范畴的先行者、中国目前时兴消费品范畴最具影响力的品牌管理专家。
2004年他被授予由欧元之父罗伯特·蒙代尔博士命名并亲身颁发的中国经济、管理、商业界最高奖项——“世界经理人最高成就奖”。
内容引见：
一、时兴品运营面对的市场竞争形势
二、时兴品的的采购
１、采购预测
２、采购计划拟定
３、采购机遇把握
４、采购逻辑剖析
三、时兴品运营的胜利之道
１、选址
２、促销
３、顾客管理
４、人员管理
５、效劳质量的管理
６、商品的展示、陈列管理
７、销售资讯的管理
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发表于 2015-11-26 17:12:39
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