当内容成为一种负担时你该怎么做？

liuzongyang

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　　或许很多人都有一种觉得，就是公司做了不少内容，但是回想起来，那些琐碎的内容绝大部分都是被糜费的，可有可无的。加上没有规划性的消费和管理流程，看不到效果的微信文章、博客、视频和H5，还要每天耗费大量的人力物力，企业品牌的内容有时分更像是一种担负，而难以成为你的商业资产。
　　这里有13位专家在Intelligent Content Conference通知你怎样减轻你的担负。他们回答了这个问题：营销人员需求处置日益复杂和丰厚的内容，怎样高超的技巧才干将一切内容转化为商业资产呢?
　　1、Greg Yates 首席营销官
　　设定实践的目的
　　许多品牌会依托阅历去消费大量的内容，但是他们不一定是有价值的内容。实践上内容产出重要的是质量而不是数量，你需求以实践的目的去权衡你的胜利。
　　2、Lisa Welchman 数字管理总监
　　对内容中止有效的管理
　　确保你有一个有效的管理机制。内容团队需求了解他们正试图完成两个规范，宏观战略和内容战略，需求细致到关于角色和职责，并且明白允许作者能够把发明力扩展到最大。
　　3、Greg Verdino 主理合伙人
　　经过创建更少来完成更多
　　大多数内容都从未触及到目的受众。这是一个价值数十亿美圆的问题。一个明晰的、简单的内容战略能够辅佐营销人员取得他们真正的"内容资产库"--巨大的内容战略常常没有那么复杂，并且能够关联到业务要点。
　　4：Noz Urbina 开创人
　　调整内容团队的组织结构图
　　固然你的听众不关怀你的组织结构图。但是许多公司却由于组织结构图不够合理，吃了不少亏，比如：团队成员"步调分歧"，招致缺乏协作才干而无法扩展消费，做出更多有意义的内容。
　　相反，假如你能够依据不同的事情、不同的人、不同的时间来创建一个驱动模型，经过受权跨职能机构，以明白的指导小组来推进内容发明，才干促进内容与团队一同行进。
　　5、Buddy Scalera 安康与医疗行业的内容战略家
　　遵照一个经典的编辑工作流程
　　与阅历丰厚的内容经理工作。我们破费了很多时间管理内容资产，以此我发布了一篇编辑工作流程。假如你创建并且管理内容营销资产，你可能会想要讨教他人来熟习经典的编辑工作流程。
　　例如，试着与其他人在编辑部或出版社协作工作。这个人能够辅佐你辨认并且权衡出哪些是你需求消费的高质量内容。
　　6、Scott Rosenberg 数字管理与运转总监
　　运用一个管理框架
　　运用一个管理框架，明白阐明内容战略、团队成员的角色和职责、政策和操作流程。需求有一个中心团队，监视这个框架来辅佐营销人员专注于发明诱人的游戏体验，而不是活动带来了很低的ROI或减少你的品牌营销努力。
　　7、Ann Rockley CEO
　　像管理数据一样严厉的管理内容
　　应该以管理数据一样的方式来管理内容。这意味着与其他内容相比，你需求追踪到它是什么，它叫什么，它存储了什么，它的目的是什么。创建一个流程，便当人们追踪，并会发作内容，在你的组织中也会受益到越来越多有价值的内容，包括再生内容。
　　8、Kat Robinson 导演，战略规划
　　创建一个细致的编辑日历
　　创建一个编辑日历，并且坚持更新。你能够运用Excel之类的工具为你工作。辨认：
　　内容一切者
　　二级分销渠道
　　运动的位置和目的
　　角色
　　主要出版日期
　　内容生命周期设置
　　在网上有许多很棒的模板，你能够依据自己的需求中止修正。
　　9、Karen McGrane 作家，合伙人
　　清算渣滓
　　环顾你的家。你有多少东西将有资历作为资产?你可能具有一辆汽车，一些珠宝，或许一些宝贵的珍藏品。但它们中的大部分  或者暂时有用，或许只是没必要的渣滓。
　　内容作为一个企业的资产，我们也需求把渣滓拿进来。消弭不用要的内容，保管那些有价值的才干与听众产生火花。
　　10、Vishal Khanna 数字营销总监
　　创建一个模板
　　为您发布的内容树立一个合理的、可控的、灵活的分类。假如可能的话，将你的业务部门按角色分类。在每个类别的分类中，寻觅相似的内容。基于这些相似之处，为每个类别创建模板，以确保分歧性。
　　11、Cleve Gibbon 首席营销技术官
　　将你的内容作为产品来管理
　　学习其他的公司，比如广播站、报纸出版商等以内容为产品的公司，了解这些公司是如何将他们的内容作为一个产品来管理的，然后加以理论。
　　12、Rahel Anne Bailie 首席学问官
　　与科技做朋友
　　假如技术不是你喜欢的，让其他人辅佐破解代码技术方面的内容。否则，你就会被淹没，即便你是最优秀的写手，也得学会优化你内容的关键词。
　　13、Scott Abel 总裁
　　追踪你资产负债表上的内容
　　假如我们要管理的内容作为一个企业的资产的话，那么我们需求掌控它--创建、管理和托付，时辰中止跟踪。其消费本钱也应该被记载和控制。只需这样，我们有机遇以更有效的方式证明投资报答率。
　　总结：
　　上面这些阅历人士通知我们：内容营销中那些令人繁重的担负是很难改动的，假如你不时埋头思索--消费，消费，消费--只会增加你的负重。
　　埋头做事的同时，别忘了抬头看天。抬起你的头，把你的力气与团队其他力气放在一同，搞分明你要去哪里，和你去那里的缘由，然后才干更好的探求内容的世界。
         
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