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发表于 2017-2-11 23:05:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
  (中国电子商务研究中心讯)“2017亚布力中国企业家论坛“”2017年2月8日拉开了帷幕。昆仑万维集团创始人、董事长周亚辉受邀出席并发表了精彩观点。
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昆仑万维董事长周亚辉
  互联网下半场是个伪命题,并不存在下半场的比拼,借用高瓴张磊的话来说“BAT的根已经很深很深了”,这些大树只会越长越大,比拼只会在这些大公司之间展开,腾讯阿里巴巴都会到4000亿-5000亿美金市值的公司,这是毫无疑问的。与其说是互联网下半场,我认为是数字化革命的下半场更合适,2016年刚好也是尼古拉庞帝《数字化生存》一书发表20周年,或者说是人工智能的上半场更为合适。数据是整个这个阶段的核心。
  这个阶段有三个明显特征,第一是数字化机会更多在供给侧,而非渠道侧。渠道侧的议价能力已经到了最高点。随着社交网络的发达,更多小而美人格化品牌会出现,很有竞争力。举个例子,如果美团饿了么要涨价,海底捞鼎泰丰敢不敢不跟美团饿了么合作,答案很简单,他一定敢,因为品牌不愁客流,愁客流的不叫品牌。
  第二,机会更多在非线上经济,线上经济基本已经在收官阶段,大机会不多。非线上经济,大有机会。比如像车,像房,像医疗,这些数据化还差得很远。举个例子,二手车零件的数据库的匹配准确率只有50%左右。互联网+是正确,但O2O把重心放在交易量是错误的,应该先把数字化/IT化做好。再举个例子,医疗行业的病理切片光显微镜一直是拿肉眼看,GE的数字显影仪一直都没有通过CFDA认证,一旦通过就是医疗行业的进步和机会。
  第三,这个阶段的重点不再是效率,而是创造和创意,共享经济要让位于共创经济,价格要让位于美好的事务和品牌。类似像维基百科,知乎这些价值会越来越大。大数据的作用是让人更好的做产品,创造产品,建立一套产品的正向反馈研发系统;而不只是用于营销,提高效率。一旦进入创意阶段,就如同iphone手机一样,一个好的产品会彻底摧毁所有为效率而工作的公司。
  具体怎么去找机会,最重要是盯着GPU去研究,不再是CPU。都是数据,新的阶段数据有什么特点,就是超级海量的非结构化数据的诞生,比如生物信息的数据,这些数据只有GPU才能进行计算。所以我的做法是,认真研究世界上最牛的GPU公司Nvidia,他们都有什么的新的项目,新的合作,新的客户,哪些增长比较快,在这里面寻找创业和投资的机会。(来源:新浪财经)
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发表于 2018-1-8 15:47:39 | 显示全部楼层
不知该说些什么。。。。。。就是谢谢
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