去哪儿纳斯达克退市 十二载一轮回的悲壮

草木沁清

　　(中国电子商务研究中心讯)若不是命中注定，那便是互联网只有老大，没有老二的规律作祟。
　　3月1日晚，去哪儿宣布完成与远洋管理有限公司的私有化协议，并从纳斯达克退市，成为后者的全资子公司。一纸文书，让充满杀伤力和想象力的“搅局者”沦为平庸者的结局。
　　2005年百度上市折射出搜索技术步入佳境的时代格局，同样是2005年，去哪儿创立，倚重搜索技术在OTA领域硬是撕开了一个大局。“比价搜索+TTS交易系统”成功完成了去哪儿网商业闭环的打造，正因如此，它开始在OTA领域所向披靡，要知道2006年，携程的市值超过十亿美元，而去哪儿刚刚完成2000万美元A轮融资。不过十载，去哪儿(2013年11月1日)登陆纳斯达克，挂牌首日开盘价28.35美元，由于市场过热开盘22秒交易暂停，五分钟后，交易回复涨幅一度超过130%。没想到的是，2015年10月，携程与百度置换股权的方式，直接与去哪儿合并，持有去哪儿网45%的股权。2016年6月，去哪儿的私有化提上了日程，时至今日，去哪儿从纳斯达克退市。
　　从2005到2017年，正好历经十二载一轮回，去哪儿的比价技术曾经在OTA领域横扫千军，去哪儿曾经采用近乎“自杀式的袭击”剑指携程，去哪儿在战场上犹如狼先锋，给OTA老大造成群狼战大象的危局。去哪儿犹如披上“技术”铠甲的战士，期盼着凯旋的荣光。
　　堆出于岸，流必湍之。
　　在战场上得不到去哪儿的携程，在谈判桌上拿下了它，因为百度在与阿里、腾讯的厮杀中，急于在O2O领域扳回一程，把宝押在了携程身上，因为携程在去哪儿身上看到了自己“技术”的短板，拿下去哪儿才能好好“疗伤”，因为去哪儿忙于厮杀而忽略了致命的资本深坑，学习不到当年新浪反击盛大的“毒丸计划”之高招。
　　十二载一轮回注定了去哪儿的悲情结局，也终结了一段赋有想象力的在线旅行的历史。
　　携程和去哪儿合并后，加速了人事、业务结构的调整。携程将中低端酒店业务交由去哪儿，自身保有高端酒店业务，有关人士认为，携程不太可能大刀阔斧地精简去哪儿的业务，仍然会保持其作为综合性旅游平台的特性。
　　不难看出，携程保留去哪儿的逻辑非常简单，去哪儿的技术优势将渐渐“为我所用”，未来把它作为自己的子频道运营有何尝不行？
　　随着去哪儿的轮回的结束，携程并不会因此而高枕无忧，OTA大幕即将上演的会是新一轮的竞逐。（来源：地歌网；文/吴筱凤）

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