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Kagan又从 1 亿的文章里抽出了最受欢迎的 1 万篇文章进行分析。
结果,发现这些文章能引起用户的情绪变化类型,依次是:敬畏(25%)、大笑(17%)、娱乐消遣(15%)、高兴(14%)、共鸣(6%)、愤怒(6%)、惊奇(2%)、悲伤(1%),其他情绪类型占15%。
但凡读过咪蒙的文章,逻辑没看懂的大把,没有感受到强烈的情绪几乎没有。
如果你再仔细一点,咪蒙的大部分文章都符合这些所谓的Popular Emotions的一种,或者几种。
整个传播的链条,变得清晰。耸动的标题,提高了第一波用户打开公众号的比例,这波用户被带情绪的好内容打动,自愿转发朋友圈。从而在朋友圈获得了更多的流量和粉丝。
究其根本,微信相比于微博,是一个封闭的圈子。加之,微信坚持不运营的原则。没有任何热门排行、公众号导航、甚至搜索SEO优化可以发力。公众号的增长,变得单纯无比。它高度依赖于用户的自发转发。
用户因何而转发?
因为BuzzSumo的大数据告诉我们,国外的用户最容易被情绪打动。在中国,在微信里,我们最容易被咪蒙的情绪打动。
The Newsroom里男主Will所代表的、恪守底线的传统媒体人,一直热衷于报道世界的颠覆。比如,乔布斯用iPhone改变了世界。又比如,张小龙创造了微信。
戏谑的是,被颠覆最彻底,正在报道这些颠覆的新闻业。而且,被颠覆得最为挣扎。
它的挣扎在于,媒体所坚持的新闻专业主义,被新的技术和形式不断稀释,但始终又找不到属于自己的新定位。
何为新闻专业主义?
GQ主编何瑫在知乎上分享为什么写咪蒙这个人的一段思路,表现得淋漓尽致,请你读一下:
“对GQ而言,我们写一个人,从来都不是因为我们赞同这个人,或是讨厌这个人,而是因为这个人有足够的书写价值。作为作者,文章以呈现事实细节为主,不做价值评判。至于是赞扬还是批评,抑或是更加复杂的感受,对人物加以评判的权力都属于读者”。
可是,公众号最需要的是什么?就如上文所分析的,是偏激的观点,是主观的情绪!
这就是公众号的形式和新闻专业主义,天然的违背。
新闻专业主义,经历公众号的崛起、今日头条的个性推荐,在一次次这样的技术形式升级里,被稀释,迷失了自己。
传统媒体发现自己当年仰仗的独家新闻、时效性等都面临着巨大挑战,所谓的自媒体,没有采访和求证,看不出任何消息源的消息,就可以被放出来。
但如果你想在《纽约客》上写作,欧逸文这样的特稿高手会告诉你,你要写一句今天北京天气晴,都要拍一张当地的照片。否则,会有一个叫做“Fact Checking”的部门来核对你文章里任何一个事实。
但这些东西,用户并看不见,也无法感知,有这些专业主义坚持的文章和没有的区别。没有的,往往更精彩。
GQ为了这篇报道,花了足足两个月。但问题是,自媒体根本没有这个精力和耐心去操作这件事情,原因也很简单,广告主们看的是粉丝数、 10 万+的数量。
如果一个自媒体, 2 个月才更新一篇报道,或者说 2 个月才能出一篇优质的内容,那么它肯定是做不起来的。
所以,咪蒙不会去写深度报道,不是她能力不够,她有 12 年一线媒体的经验。是因为相比拨弄情绪,这条路实在太耗费精力。而且,有一个更快赚钱的方法,为什么不?
张小龙也好,乔布斯也好,他们的初心只是想做一个产品让用爽。他们只做了一个改变,把用户获取信息的渠道,从电视和报纸那里抢了过来,交给了用户去选择。
正是这些产品思维和新闻专业主义,发生了剧烈的矛盾。一个个像咪蒙那样的超级传播个体在崛起,刻板而又精英主义的传统媒体在一步步下沉。
有一个评论是这么评价咪蒙:“咪蒙是时代的一个缩影,并有让人可敬的价值观,没有做为精英本该有的坚守和担当,一切为了生意而已”。
但我想说的是,如果你从产品和生意的角度,咪蒙无可指摘。用户的需求就在那里,她只是做了同等智商同等能力的人不愿意做的事情而已。
如果你从新闻专业的角度,很多观点和标题,都有失偏颇,尤其是有这么大影响力的情况下。
一切取决于你看这件事的角度,它不像中国的考试,并没有什么正确答案。但往往有太多的人,硬要站队,强行观点二元化,非黑即白,也确实是我们时代的另外一个缩影。
用武志红在《巨婴国》里的话来说:
“那其实是 3 个月前的婴儿心理。他们的世界,更是非黑即白、非敌即友、你死我活的”。 |
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