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发表于 2017-10-10 17:38:30 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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这几年,乡村电商在全国掀起了一股热潮。往常有钱的人,没钱的人都想搞乡村电商。但是,真正赚钱的人少,赔钱的人多。乡村电商到底是机遇还是圈套呢?为什么如此聪慧的老板,如何多的资金砸向乡村市场却做不起来呢?问题到底出在哪里?

  笔者经过多年的察看和理论总结了乡村电商的十大误区,希望对大家有所辅佐。

  要以销售为中心,而不是以消费为中心;

  为什么农民工不种地,为什么农民不愿意留在乡村?其实,不是农民懒散,也不是农民喜欢在外飘波。而是他们没办法守着自家的一亩三分地过日子。由于往常工业品都涨价,唯有农产品没涨价,以至自己辛辛劳苦一年付出的时间、肉体和金钱种出来的农产品还销售不掉,所以这才是农民离家出走的本源。

  假如乡村电商不能从销售上处置农民的基本问题,而是盲目地消费,那么村民只会雪上加霜。往常网上经常有报道农民种植大量水果卖不进来的悲剧。假如我们不希望这种悲剧继续发作,那么一定要以销售为中心展开乡村电商,分开了销售,一切的商业方式都是扯蛋。

  要以城市为中心;而不是以乡村为中心;

  很多了一谈到乡村电商,就把乡村当作了大市场在运营。其实,这样的乡村电商一开端的展开道路就走反了。由于乡村电商主要卖农产品,而不是把农产品卖给乡村人。往常乡村的问题是大量的农产品卖不进来,我们是要想办法帮农民销售产品,帮他们赚钱,而不是把工业品推向乡村,赚农民的钱。当然,有需求也可行,但这不是乡村电商的重点。

  农产品的消费者是谁,当然不是农民,而是经济兴隆的大城市群体。他们每天希望吃上新颖、美味、绿色、安康、有机的农产品。可是传统的渠道商层层搬运、层层加价,招致超市的产品又贵又不新颖,可是城市人迫不得已。由于他们找不到厂家,厂家也找不到消费者,所以只需让中间商赚钱了。

  乡村电商的价值就是跳过中间商,让厂家与消费者直接对接,这才是乡村电商的出路,也是未来社会展开的必然趋向。

  要整合平台,而不是创建平台;

  由于谈到乡村电商,人们想到的就是建平台。可是创建一个平台容易,运营一个平台太难了。大家翻开网站看看全国有多少电商平台,但是,真正做好的平台又有几家呢?假如大家都建平台,有限的客户无限的竞争,谁来下单?所以乡村电商的问题不是平台太少,而是平台太多,客户太少,招致很多平台都成了僵尸,基本没有人阅读。

  由于互联网平台自身就很强大,没有时间和空间的限制,所以乡村电商完整能够借助一些专业化、范围化平台运营。你无需求再建平台,而且有很多平台自身就是免费入驻的,你何必自己再建呢?你借助他人的平台,他人的客户,销售自己的产品,省时省力省钱省心,这是多么聪慧的表现啊!

  要让农产品进城,而不是工业品下乡;

  乡村电商的失败,败在哪里?败在一些大平台急功近利、稳扎稳打。由于工业品下乡好赚钱,农产品进城难度大。所以他们痛快打着乡村电商的牌子口口声声说帮乡村致富,其实,却不时地把工业品卖给农民,以至还骗取国度补贴。而农民提供的农产品却找各种理由或借口拒绝销售。结果一场全民创业的乡村电商,让农民又成为了市场的牺牲品。

  其实,乡村电商并不需求让农民都来建平台、开网店、做微商。农民专心消费,做好他的本职工作就行,城市有大把的人能够开网店、做微商,而且他们既是运营者,又是消费者,这些人做销售更了解客户的需求。为何我们一定要让农民开店呢?把他们擅长消费的工作丢掉,却让他们做不擅长的电商工作,这不是得不偿失吗?

  要打造地域品牌,而不是产品品牌;

  最近,我们经常看到媒体报道多少乡村电商提出口号打造一村一品,这又是多么荒唐的做法。试想,中国有多少个城市,每个城市有多少个村庄。一村一品可能吗?这不是劳命伤财,搞重复树立吗?莫说打造一村一品,一个县城打造一个品牌都十分凶猛了。

  因而,乡村电商首先是打造地域品牌,其次打造企业品牌,再推出产品品牌,这个次第不能乱。由于农产品品牌与地域息息相关,所以人们一想到某地域就会联想到某产品。就拿重庆来说吧!忠县豆腐乳、涪陵榨菜、合川桃片、江津米花糖、巫山脆李等等都是地域品牌。假如你的产品品牌与地域品牌分歧,那么产品很快就让客户产生信任感。假如你偏要丢弃地域品牌,而打造产品品牌,难度就不可思议了。

  要单品突破,而不是遍地开花:

  假如企业要做产品品牌,就要集中焦点专心专注打造一个品牌。由于打造一个品牌比打造多个品牌要容易得多。当一个产品知名以后,自然能够带动多个品牌。其实,这个道理乡村种农作物都深有体会,当我们撒播种子时,种子撒越多越长不好,最后,农民会把劣质的作物拔掉,只留下优秀种类,才干结出歉收硕果。

  因而,企业的品牌战略必需事前做好品牌定位,从产品质量、价钱、包装、文化、宣传、推行、促销等方面下功夫。让产品感动心人、深化人心、留住人心,只需这样才干构成产品品牌。而且农产品品牌还要依据当地的天文位置、气候环境、旅游景点、交通运输、政府政策、历史文化等优势分离起来,这样的品牌更有传播力和影响力。

  要团队运作,而不是单打独斗;

  一个品牌的运作必需是一个系统工程。企业要从产品的消费、包装、销售、运输等各个工序、各个环节上下功夫,我们要把产品商品化,才干卖出好价钱。为什么农产品不畅销?为什么农产品卖不出好价钱?为什么消费者不下单?由于今天的消费者需求变了,他们对产品质量和效劳的请求高了。农民所谓的好产品与消费者心中的好产品有很大的差距。比如,乡村心中的好产品可能就是好质量。但是,关于品牌、包装、运输、证件、资料、文化等常常容易忽视。可是,假如企业没有做好这些工作,又如何证明你的产品是品牌产品呢?

  但是,关于农民来说,他们长期只知道种产品,却不知如何包装、营销谋划产品,招致很多好产品卖不出好价钱,以至产品做出来了无处销售。因而,乡村电商必需发挥团队优势,让专业的人做专业的事,进步整体工作效益。

  要分工协作,而不是重复劳动;

  决议乡村电商的成败,主要只需三个环节:一是消费;二是销信;三是物流。今天的乡村电商做不好,本源在哪里?关键是人们分工不明白,彼此缺乏协作。比如往常有很多的农民开网店做销售,你了解网络技术吗?你了解客户需求吗?你了解市场营销?假如一个农民工对网络技术不了解、客户需求不了解、营销谋划不了解,我们却盲目地让他们开网店、做微商、以至建平台,这不是把农民往枪口上撞吗?同时,国度又在鼓舞大学生下乡种地,自主创业。大学生会种地吗?能种地吗?他们以至什么产品、什么种子都分不清,你让大学生下乡不是害死他们吗?

  乡村电商的失败,关键是人们短少纵向分离。消费者、销售者、运输者彼此之间短少信任。所以消费者跑去做销售,销售者跑去搞消费,结果大家种了他人的地,荒了自己的田,人人都在重复劳动。

  乡村电商的展开战略,豚信商城的商业方式值得大家学习。他们的分工就十分明白,厂家只担任消费好产品、提供好产品不卖货;商家只担任销售好产品、效劳好客户,只卖货不供货;这样既处置了有货无处卖的难题,又处置了有人无货源的难题。让消费者专心消费,让销售者专心销售,彼此协作,完成共赢。同时还根绝了冒充伪劣产品的呈现,从源头上处置了产品质量问题。

  要线上销售,而不是走传统渠道;

  乡村电商到底是怎样死的?笔者(石立平)以为死在思想上。很多人一想到做平台、做电商,又想着去开实体店、搞库存,这不是把自己搞死吗?既然我们想做电商,为何一定要开实体店呢?全国每一个基地,每一个厂家都是你最好的实体店。为什么你还要把产品拉到城里来搞个实体店呢?原本新颖的产品被你折腾都变坏了。

  要知道,实体店再大,你效劳的范围还是有限的。全国几千个城市,难道你要建几千个实体店吗?对了,有些人就是这么想的,也是这么死的。由于有限的资金盲目地扩张,结果就英年早逝。

  其实,乡村电商完整能够线下消费、线上销售,物流担任运输,产品直接由基地或厂家送到消费者手中,还要什么实体店。你不是多此一举吗?要知道,豚信商城的产品都是线上下单,厂家发货,完成零库存的订单式销售。这样对厂家、对商家、抵消费者都受益。既俭省时间,又砍掉了中间本钱节约费用,关键是消费者还能以最优惠的价钱买到新颖的好产品,这才是乡村电商未来的展开趋向。

  要范围化消费,而不是个体运营;

  前面笔者(石立平)也说过,做乡村电商不能搞一村一品,要范围化消费。由于乡村电商主要是线上销售网络产品,而网络的最大优势是没有销售时间和空间的限制。但是,个体运营的小作坊,产品的数量、质量、供货时间都会遭到限制。一旦有大批量的消费者下单,那么消费商就无法及时供货。有的商家为了眼前利润,为了对付客户四处寻觅货源。招致产质量量和信誉严重受损,最后企业倒闭。

  假如企业中止范围化消费,那么在产质量量和数量上能够严厉把关,客户也不会呈现断货、假货、不发货的现象。

  因而,我们希望未来的乡村电商与平台协作,你的产品、土地、人力都能够以资源、资金或股权的方式中止整合。这样既能够提升地域影响力,又能够提升产品影响力,真正让整个乡村全富起来。



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沙发
发表于 2017-12-28 15:29:07 | 只看该作者
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