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【如内容违法或虚假，请联系上述邮件删除】 首先我觉得应该阐明一下什么是“纯微商”，也就是只经过微信渠道销售产品的微商，没有电商平台，没有线下实体，我称之为“纯微商”。
大家应该都发现一个问题，经过近4年的微商高速展开，流量越来越少，取得越来越难，成交率越来越低，代理越来越难招，团队代理流失越来越快。
之所以会呈现这种状况，是微商曾经慢慢的开端正轨化，公司化，而纯微商还是自己一个人做引流，做素材，沟通成交，管理团队，培训代理，但公司化运营是分工明白，各司其职，有人特地担任引流，有人特地担任成交，有人特地担任管理以及培训代理。
做过互联网的人都知道，流量才是关键所在，有流量就不怕不能赚钱，而往常从事微商的人多达几千万，原来一个人分10个流质变成往常10个人抢一个流量，以至更少。
而且随着微商从业者增加，原有引流渠道被严重破坏，很多平台开端严厉遏止广告及留微信号，在这两方面的冲击下，自然是让微商越来越难展开。
那么这个时分我们要如何改动，才干让我们的微商路不时走下去呢，今天猴哥给大家分享一下我的阅历。
一、公司化运营
以前纯微商什么都自己做，一天能够用来引流的时间少之又少，以前流量多还没有觉得，往常流量少了才发现，每天忙个不停，还是中止不前。
那么往常我们就应该让专业的人来做专业的事，有人特地担任引流，有人特地担任素材，有人特地担任成交，有人特地担任管理寄培训代理，花更多时间去做这些事，让专业的人只做自己专业的事，做到质变及质变。
二、多渠道展开
不能再只盯着微商这个蛋糕，也不能再运用单一的引流渠道，多方位展开，如：开淘宝店、京东店、线下体验店。完成多渠道销售及引流。
不变的唯有变化，时期会不时改动，商业方式也会不时改动，不能不时坚持现状思想，而是多接受并分离新颖方式，使自己不停进步
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发表于 2018-1-26 20:10:21
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发表于 2018-3-5 15:28:10