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【如内容违法或虚假，请联系上述邮件删除】 真实操作过微商团队的朋友应该都知道，做微商团队经常性会需求换产品，要不就是太火了招致做的人太多，市场饱和，加上人为低价、乱价影响市场及代理销售自信心。
而很多微商团队在换产品的时分会流失大量代理商，以至团队解体，由于代理手里有货，第一想到的就是把手里的货卖进来，而团队换产品关于原有产品的素材提供不到位，培训不到位，自然很难销售进来，这个时分又怎样会继续跟你做新产品。
猴哥4年微商阅历总结出来，做微商团队，特别曾经有微商团队的同伴一定要打造好团队粘性，使这个团队代理一直能够为你带来盈利。
那么如何打造团队粘性使代理一直能够为我们发明利益呢？猴哥觉得要做好三件事。
一、情感链接及培育
传统行业摸爬滚打多年的人只讲利益，而微商不一样，大多数是家庭妇女及宝妈、大学生，在这些人世界里，利益的概念还不是很强，更注重感情和觉得。
也就是说，这些微商从业者，更看重你对她如何，相处如何，假如你对她不好，或者让她不满，哪怕赚钱也有可能不继续跟着你，而是选择他人，假如公司强迫不允许换上家，以至会选择放弃这款产品。
二、以人为本，以代理为本
作为团队老大要以代理为中心，不要你觉得这个产品不好了就换产品，不要觉得某款产品好就换某款产品，而是真心站在代理角度动身选择产品。
代理都想做的产品暂时不赚钱也会慢慢好起来，代理不想做的产品自己顽固己见要换只会让代理流量，在选择产品或严重决策时，应对中心代理，全部代理逐步讨论，让代理自己发声，我们要跟着代理的意愿来做出既有利团队又让代理称心的决策。提供代理需求的产品，而不是选择了产品再压服代理跟随。
三、中心价值的输出
代理跟着你最终目的还是为了赚钱，不是为了文娱，没有足够有效落地的办法，那么代理早晚走掉，固然微商更注重情感及觉得，但初始目的还是想赚钱，只需在赚钱的前提下培育情感才干真正留住代理。
所以一定要不时的为代理输出中心价值，让代理跟着你赚钱还能生长，那么我想没有人舍得分开你。
分享在最后：
微商曾经高速展开4年多，往常再想打造一个几百人团队难上加难，假如你往常还有几百人团队，那么一定做好我以上所说的三件事，把团队粘性做好，把人留住，那么在未来的微商展开中你将走的更好
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发表于 2018-1-26 20:11:48
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发表于 2018-2-28 10:48:41