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发表于 2018-1-26 20:38:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
【如内容违法或虚假,请联系上述邮件删除】2017年过后,无数创业者都把过去的一年总结成为“斗争”和“拼搏”的一年,过去的一年如此未来的一年依然如此,2018年曾经到来了,关于新入坑的创业小白们,你应该留意哪些问题呢?下面小编为你总结了过来人踩过的坑,供创业小白们参考学习。
首先小编得通知大家,创业之路原本就艰苦异常,以至能够说创业的实质就是爬过一个坑接一个坑的过程,没有艰苦就谈不上创业了,即便是马云和马化腾这等大boss,他们的创业过程也是一把鼻涕一把泪的,今日的胜利都是一次次升华一次次蜕变一次次跌倒并爬起来的结果。

作为创业者的你,这七个坑希望你尤为留意。
1,合伙人选择。创业初期创业者常常会面对资金缺乏、人手不够的问题。也不论三七二十一就拉人入伙,反正多一个人多一份力,有总比没有好。这其实是十分错误的观念。即便你看上了合伙人的某一方面,才干、资金或者人脉等等,但是在选择的时分也必需谨慎再谨慎,你能够以为人多力气大一加一就等于二,但同样的省事也会一加一等于二,两个人的性格不合、意见不合,观念不合将会闹出很大的省事。
2、客户的选择。大多数创业者都是背着一屁股债去做生意的,在创业初期一旦发现营利的机遇就像是苍蝇嗅到奶酪一样,只剩下一个想法就是做做做。不但给客户让利,以至不惜损伤自身的利益开出一系列优惠条件劳民伤财。这种做法是十分不科学的,权且不说有些客服的单基本就不能做,损伤自己的利益这一点就曾经不是耐久之计了。
3,把员工当亲爹。之所以这么形容,是由于有的创业老板对员工真的是太好太好了,一方面可能由于初次创业没阅历,另一方面也由于资金有限对人力本钱比较忧虑,但这种怀柔伎俩只会降低员工的积极性,降低管理的效率致使于祸不单行。
4,专制还是民主。创业公司不同于品牌公司,自身的制度和规范都十分不完善,十分需求一个具有铁腕伎俩的指导者,所以规劝那些犹疑不定的创业者还是深思熟虑!
5,市场定位含糊。一些创业者自以为才干很强,随随意便也能够打下一片壮美山河,真正入行以后结果一头雾水,觉得什么都能够什么都不能够,这样能做出什么事情?智蓉集团的CEO焦可所说的“拿着铁锤找不到钉子”就是这个意义。

6、盲目跟风,不真实际。创业者手里有点小钱,今天看到这家店火了,明天看到那家店火了,拿着钱就去盲目投资,或者听信旁人的言说和一些加盟公司的鼓吹,并没有实地调查也没有从业阅历,最终落得一个血本无归结果!
7、价值预估。创业者了解了某一个行业,但价值判别上呈现了倾向,仅仅留意到表面上的价值和前景,而没有留意其中心的价值,比如某一家家政效劳公司推出了一款特别高大上的清洁效劳,价钱低,效劳周全,上门效劳等等。但回头一想,假如所提供的效劳只是擦擦洗衣机擦擦冰箱这种,又有几个家庭有这种需求?假如需求特别宽广,同行的竞争又有多大?所以创业者务必要了解行业的中心价值所在,不要做一些表面功夫,真正入坑以后就来不及了。


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