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【如内容违法或虚假，请联系上述邮件删除】 一切的创业，都开端于幻想，而终结于数字
你更需求"反励志"的创业故事
年前以一篇"相亲估值"的文章收关，果真过年有人后台发音讯，给我讲相亲阅历：
这位读者在一家仅次于BAT的公司做运营经理，女方问他有没有自己"出来做"的打算，他说自己的性格不合适创业。结果女方第二天给了回应：此人不够有追求。
世道真的变了。难道往常的人都以为，IT知名企业出来的人，都得有一颗创业的心，否则就是没有理想的"咸鱼"？
"创业光彩"是不错，"打工可耻"就偏颇了，把"创业"和"理想"扯到一块，更是被励志鸡汤创名人业故事给忽悠的。
我以前的老板就总爱讲她"反励志"的创业故事：
那原本应该是人生中普普通通的一天，没有火山地震，没有婚丧嫁娶，没有小人贵人，连堵车都堵得那么平常。可就在那一天，她的老板通知她一个改动她终身的音讯：
"小X，我要移民了，打算把公司关了，你要想试试，公司就交给你吧。"
就这样，她莫明其妙地终结了无忧无虑的打工生活，浑浑噩噩地开端了她艰苦坎坷的创业生活。
这就是没有任何"理想化叙说"的"理想主义创业"：没有崭新的计划书，只需老业务、老同事，老客户，没有美酒掌声开业庆典半年风投三年上市规划，一开门就是油盐酱醋一个月接不到新业务就要关门大吉。
每天早上一进办公室，看到大家都在忙，不是开心，而是惶恐--平白无故我特么又欠了他们一天的工资。这才是老板应该有的醒悟。
只需当创业者们功成名就后，在财经记者、传记作家和掌管人们的启示下，他们才意味到，创业故事不是自己的故事，创业故事就是企业的品牌资产，于是就有了"活着就为改动XXX"的故事。
天天烧钱你就会焦虑了
2007年底，牛博网的"忽然死亡"让罗永浩暂时失业了，他开端思索是不是要干回自己的成本行--英语培训，但一时没有特别好的想法，就耽搁下来了。
朋友冯唐听说了，投给罗永浩一笔启动资金，劝他：
"你先张罗起来，天天烧钱你就会焦虑，一焦虑做什么事都会顺理成章。"
就这样，"老罗英语"开了业，第一年其实没怎样烧钱，还是亏了三百多万，老罗果真焦虑了，用他自己的话来说：
"基本上每天一开门就是一万块钱不见了，被打劫也不可能这么吓人，我当时拿朋友的钱做，属于投资不是借款，赔了是不用还的，但怎样好意义呢?"
这一焦虑，逼出了"一块钱计划"，一块钱听8次课，称心再付全款。这个推行伎俩成为后来的培训业"营销标配"。到了第三年，"老罗英语"终于开端盈利了。
这一焦虑，也逼出了日后更为他赢得更大名声的"老罗演讲"。
不过相比之后"锤子手机"的九死终身，相比之前"牛博网"的蒙眼狂奔，"老罗英语"的创业算是相当顺利了，缘由无它，回到了成本行。置信罗永浩在新东方的时分，常常会冒出"假如我是老板，我会XXX"的念头。
这就是创业准备，常常这么揣摩问题的人，再长的打工生活也都是在为创业做准备。
但一个老是想着创业的人，不等于一个做好创业准备的人。
你做好创业准备了吗？
一次，我和一个处于"创业休息期"的朋友去一家麻辣烫店吃午饭，由于是熟客了，吃完我们就跟老板聊了一会儿。
老板慨叹生意不好做，也就是维持生计，他说他最近遇到一个厨艺不错的老乡，想把这家店装修一下，改成中档的家常菜馆，毛利高一点，赚的也多一点。
我朋友听完了后，掏出手机，用计算器算了几个数字之后，劝老板放弃这个想法，并肯定地通知他，这么改，大约率没有往常麻辣烫赚得多。
老板基本不信，说后面一条街有一家熟人开的跟他差不多大的馆子，每个月的利润至少是他的两倍。
于是朋友把细致的过程写在纸上，这家店人工就四个家里人，也不用请厨师。再算算中档家常菜馆，人工肯定要再请，本钱至少上升了30%，再算收入，固然客单价提上去了，但客流肯定要减少，再思索装修投入，三年才干加本。
朋友通知他，道理很简单，新店靠截流，老店靠老客，麻辣烫的客群跟家常菜馆的客群完整是两种人，这就相当于开了一家新店。一家四口就希望这个店，开业头一年，基本熬不过去。
老板最后还是服了，问我的朋友是不是开饭店的。其实不是，他只是作为一个"持续创业者"，脑子里不时在算计各种商业方式的帐。
依据Funders and Founders媒体的统计，第一次创业失败率高达88%。
就似乎很多想开店的人的思想方式都是这样的：看到朋友开了一家店，生意不错，细致问一问本钱、流水、生意方式，觉得靠谱，自己手里刚好有点闲钱，找个门面就投下去了。
这种跟正常人一样的直觉思想，是不合适创业的。一定要看到他人胜利的表象背后的关键要素是什么，千万别说什么坚持、耐烦、热情一类的空话，头一桶金胜利的背后一定有一项实真实在的要素。
在创业准备期，你不但需求勇气、激情，还需求想想如何降低失败的概率，尽早发现"风口"。办法其实不难，平常遇到各种生意，都要替他们算算帐，看不懂的上网查资料，比如说，你思索过下面问题吗？
为什么全国的旅游街卖的东西都是一样的？这些商品有什么共同之处？
假如网红食品往常算下来是亏的，你觉得未来它们怎样赚钱？
写字楼的无人货架未来最可能的盈利方式是什么？
假如你开一家普通的奶茶店，你会怎样选址？
几年积聚下来，就会构成一个商业方式的学问体系，一遇到生意机遇，比他人更快地闻到"钱的滋味"。
创业应该是一个自然的过程
创业还应该是一个瓜熟蒂落的过程。
我进入淘宝之后，认识了很多从大公司辞职的人，可他们的网店没有一个是在辞职之后才开的。一位外企高管，指挥老婆操盘一家十个人的公司，把一家天猫店两年冲到类目前五，老婆真实太累得干不动了，他还在思索要不要辞职。
我往常做公众号，有一回业内交流，才发现一个常常出10万+，粉丝至少50万的公号主，居然是有本职工作的，上个月才刚刚离职。
前面说过创业胜利率低，可就是挤进这极低的胜利率的，很多都是"先胜利后创业"的，一开端当第二职业做着玩玩，可玩着玩着就上了瘾。
很多人出来"自己做"，并不只仅是为了钱。88%的失败率，足以阐明创业是一种不理性的选择，它一定需求某些非理性的要素，有些是同窗会上受刺激，有些是隔壁老王的模范。
前面说的那个外企高管，薪水并不比创业后低多少。他最后选择"出来做"，不是喜欢当老板，而是割舍不下自己付出的那份自己的心血。按经济学的说法，这是"漂浮本钱"，是非理性的。
那位公号主，最后辞职是由于一个误解，她是财务经理，以为自己每年都为公司俭省了几百万，但自己年薪累死累活只需二十万。但创业之后，开端雇人，她才明白，你给员工开的薪水，跟员工的贡献没有关系，只取决这个职位值多少钱。
很多人打工久了，就算满脑子创业的念头，却很难走出第一步。像这种人，就需求一个非理性的刺激，需求一个不理性的决策，来辅佐他们跨出这"关键一步"。
但假如你只看到这个"不理性"的缘由，看不到他们之前为创业做出的付出，把创业看成一件只需求勇气的事，那你终将会成为这88%中的一个。
创业应该是一个自然的过程，到了你自己觉得再不创业，他人就会诧异"你怎样还没创业"时，到了他人觉得应该给你点钱，让你"焦虑一下"时，那就是"开端"的好时分。
选择创业，你投入的将是你的一切
打工和创业，真正的区别并不是选择理想与选择理想，不是稳定与风险，也不只仅是不同的生活方式，在我看来，它们之间的最大区别在于--
选择打工，你的收入就是工作时间的报答；选择创业，你就是用"资源发明钱"，你要把过去一切的东西，包括阅历、资本、人脉折算成资源投入，你要把往常所具有的时间也折算成资源投入，你以至要把未来的收入提早折算成资源投入。
选择打工，你投入的只需一部分时间，选择创业，你投入的必然你过去往常未来的一切。
就像朱德庸说的：一切巨大的事业，都开端于幻想，而终结于数字。
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发表于 2018-3-11 17:54:28
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发表于 2018-3-18 21:59:51
