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【如内容违法或虚假，请联系上述邮件删除】摘要：做电商都绕不开“流量”。“目前来看，电商的流量主要集中的几个大的平台，假如只是自己单干，比较艰难，毕竟引流本钱比较高。当时要是转型专注于做农产品供给链，和其他流量较大的平台协作，无论是上行还是下行都不至于落到往常的地步。”
以下位报道原文全文：《国资商城暂停一切对外业务 6月30日前兑付拖欠工资，正努力处置遗留问题和引入战略协作同伴》
2016年10月11日，努力于国企混合一切制试点和云南乡村电商展开的云南省国有资本运营商城管理有限公司（文中其他部分简称“国资商城”）启航。阅历了1年7个月，国资商城在昨天以另一种姿势进入大家的视野。
5月11日，一场媒体见面会在云南省国有资本运营有限公司（文中其他部分简称“云南资本”）举行。见面会上，提问焦点指向国资商城的亏损严重、暂停业务、欠薪欠款，以及引进战略协作同伴。 1年7个月后的“暂停” 国资商城什么来路？ 2016年，云南资本与几家民营股东共同发起成立云南省国有资本运营聪慧生活投资有限公司，云南资本持股34%，其他3家民营股东分别持股38.5%、26%、1.5%。2016年10月11日云南省国有资本运营聪慧生活投资有限公司全资设立了国资商城。 随后，国资商城在昆明相继开设了73家高原特征农产品平价店，在乡村树立了6000多家电商便民效劳站，初步搭建起了农产品上行、工业品下行的电商网络体系。同时，还在仓储物流体系树立、农特产品品牌孵化、乡村种植养殖专业协作社树立等方面，展开了相关工作。 随同着店面的铺开，国资商城演化成了一家“问题”企业。“2017年10月以来，国资商城运营逐步进入不正常状态，招致员工薪酬不能正常发放、供给商货款不能如期结清等问题。截至目前，已拖欠员工工资4个月触及1700多人；拖欠供给商货款触及200余家。”云南资本党委副书记、工会主席王刚在见面会上引见说。 王刚将其缘由归结于：“由于运营团队超呈现有才干中止业务拓展，站点树立过快、构成人员范围过大、运营本钱过高。” 为理处置这些状况带来的不用要的社会负面影响，在《“国资商城”声明》中做出承诺：“于2018年6月30日前兑付拖欠员工工资；并与供给商达成分歧，分期分步支付拖欠供给商货款。”同时在这份“声明”中也包含股东会的决议：“从5月10日起，公司将暂停一切对外业务，中止相关运营活动，全面实施内部整理。停业整理期间，公司全体员工放假，不再布置工作，放假职工依照云南省最低工资规范计发相关生活费。” 正寻求引进战略同伴 关于国资商城的“暂停”，究其缘由不尽分歧，但关于其运营方式，国资商城的业务员、前职业经理人、行业专家等均分歧认可。 一位国资商城的前员工说：“6000多家门店运转起来，能量庞大。依托线上线下互联，助力云南高原特征农产品范围化走进来。” 一些县份上的人员对其商业方式也纷繁看好：“初衷是好的，想为老百姓做事情。外边的东西卖进来，处置了乡村的冒充伪劣商品，而乡村的商品走出，也处置了农民增收的问题。近些年来，不光国资商城在尝试，其他的平台也在尝试，但在农产品上行一端效果并不理想。” “乡村电商的确难做，在全国范围内，上一定范围的目前还没有一个胜利的案例。”电子商务研讨中心主任曹磊指出，“乡村电商的难做在于农产品保鲜难、物流本钱高、以及市场教育和培育的不容易。” “因时间短，很多企业处于初创探求过程中，能给到国资商城的试错空间很小。”之前就职于国资商城的职业经理人廖斌指出。 这方面的信息也从见面会上传出来了。“当前，云南资本正积极与阿里、京东等知名电商企业展开洽谈，努力寻求有意愿、有实力、有才干的战略协作同伴进入。”王刚指出，“让专业的人干专业的事。
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发表于 2018-5-13 09:57:41
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发表于 2018-7-12 11:37:19
