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发表于 2018-8-23 15:58:27 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
【如内容违法或虚假,请联系上述邮件删除】  中小企业不时玩不好互联网营销,老榕树也不时在说中小企业玩不好互联网营销的缘由很多,但企业老板(一把手)才是基本缘由。互联网营销真的是中小企业一把手工程?
  其实我们不难发现,真正玩好互联网营销的中小企业基本上是企业老板十分认可互联网营销的作用,自己主动学习互联网营销并去实施,也愿意在互联网上面投入一定的时间和资金。

  中小企业做互联网营销为什么要一把手工程?
  关于中小企业来说,老板是最高决策人。特别关于互联网营销来说,老板的决策直接影响到互联网营销的结果。假如老板不懂互联网营销,那么基本不知道应该做哪些工作。
  假如一个企业的互联网营销要做哪些工作都不分明,那么也不会招到适合的人。招到适合的人也很难有适合的投入:包括资源、资金和时间。
  即便一些企业能招到适合的互联网营销人才,但企业对互联网营销的认可水平不同,那么整个营销运营工作会出问题。老榕树发现一些企业老板自己不懂还瞎指挥,那么结果就不可思议了。

  中小企业一把手应该做哪些工作?
  互联网营销也是依据自己的用户和客户去决议营销方向,不同的产品和效劳面对的客户不同,营销方向战争台也不一样。
  假如是标品、低频、价钱相对较高、有一定品牌认知度的产品和效劳,那么合适做搜索引擎营销,官网、博客、行业网站(包括B2B平台)、媒体网站都是很不错的选择。
  假如是非标品、高频、价钱并不高、品牌度并不强的产品和效劳,很合适做社交社群营销,QQ、微博、微信、自媒体平台倒是不错的选择。
  用户在哪里,我们的营销就做到哪里。老榕树倡议企业主去玩玩互联网各个平台,知道互联网各个平台的玩法,了解自己的客户喜欢经过什么平台获取信息,喜欢经过什么方式去置办,这样才干找到合适自己企业的互联网营销玩法。

  企业互联网营销老板肯定比员工更闲!
  任何一个中小企业做互联网营销肯定是老板亲身做,等有效果了就会树立团队,团队树立起来了自然就会退居二线。这时分企业老板就不做基本的操作执行了,思索的应该是方向、对接到更有利的资源。
  企业老板可能并不是真正的互联网营销运营高手,但绝对是营销高手。可能并不知晓互联网营销,但绝对是全能型人才。
  由于知道互联网营销要干什么,由于知道互联网营销需求做哪些投入,所以能够找到适合的人才,也懂得合理的互联网营销本钱投入。老榕树以为整个企业的互联网营销效果肯定就会更明显了。

  关于中小企业来说,要做好互联网营销很简单:一是老板亲身带头干,二是彻底放权给营销运营担任人。目前来说绝大多数中小企业老板不愿意放权给营销运营担任人,那么一把手工程是中小企业做好互联网营销的独一办法!


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