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发表于 2013-11-13 09:55:41 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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沙发
 楼主| 发表于 2013-11-13 10:04:56 | 只看该作者
讲师简介:

     杨宗华
博士  中国著名实战管理专家,国际注册管理咨询师(CMC),美国区域营销管理认证师(ROS认证)。清华大学、北京大学等多家知名高校特聘教授。凤凰卫视、北京卫视、央视财经等多家电视栏目特邀嘉宾,搜狐专栏、和讯网等众多网络媒体特聘专家。曾任多家知名大、中型企业的高层管理者,并带出无数的虎狼之师。其精品图书《义务胜于才干》累计销量达100万册以上,《业绩才是硬道理》在经管类图书排行第四位,《许三多肉体》在全国销量也是高居榜首。

目录概要:
一、 销售业绩飙升的障碍
二、销售障碍的处置之道——界定规范
三、有效的销售会议如何召开
四、营销团队运营管理的灵魂——会议管理
五、赢得业绩的七把利剑(上)
六、赢得业绩的七把利剑(下)
七、设计有效的盈利方式(上)
八、设计有效的盈利方式(下)
九、用人格魅力驱动销售业绩
十、积极心态 让坏事故成好事

适用问题:
销售队伍的懒散疲惫、没有干劲
销售人员的业绩不稳定
销售管理人员如何用会议鼓舞员工
……
合适对象:
组织的中、高层管理者、销售管理者,以及努力于成为管理层的营销人员。
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发表于 2014-3-1 01:56:37 | 只看该作者
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发表于 2014-3-1 15:20:08 | 只看该作者
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