【姜洋】中层管理者完成目标的五步十九法（6VCD6集2.13GB）

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讲师简介：
       姜洋，生于1966年，山东烟台人，中欧国际工商学院MBA，企业生长学综合研讨的权威学者。
曾任EF（英孚）中国区总经理、上海世界贸易大厦总经理，现任上海鸿风涵远商务咨询公司董事长。
姜洋主要研讨和讲授的中心课程有：“管理者完成目的的五步19法”、“王者归来——CEO的自我改造”、“指导力”、“蓝海战略与创新管理”、“企业文化与团队树立”。
姜洋的培训课程具有穿透力、震动力和改造力，他曾禁遭到全国三十多个城市的几十家协会，以及北京大学、清华大学、复旦大学等著名高校总裁班的约请，为近万名企业中高级管理者中止过培训。

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一、你真的有目的吗
二、制定目的的三个步骤
（一）制定目的“三步走”
（二）目的量化和视觉化是目的管理的起点
（三）员工重点执行“文件考核目的”还是“口头考核目的”
三、制定目的的两种办法
（一）“基础法”可能会约束企业和个人的展开
（二）“突破法”是企业和个人走向胜利的途径
四、什么是合理的高难度目的
（一）针对竞争对手的“三规律”
（二）针对市场潜力来制定目的

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过来看看的

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我是来刷分的，嘿嘿

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