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发表于 2014-4-14 17:03:29 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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讲师简介:
       马晓峰
博士,资深采购及物流范畴专家,美国采购管理协会会员,欧洲供给链管理协会委员。马教员曾多次担任世界500强企业的采购总监、物流总监,多年专注于采购、精益物流、供给链管理、谈判的理论与理论研讨,具有国内外最先进的理论学问和理论阅历。效劳过的企业包括:可口可乐、金光纸业、嘉实多、上海电气、立邦、康明斯、长安福特马自达、三星、联邦快递、华宇物流等知名企业,其出色的问题剖析和处置才干在所效劳的企业中取得高度的赞扬和认可。





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沙发
 楼主| 发表于 2014-4-14 17:03:59 | 只看该作者
一、供给商的分类与管理
01 供给商分类办法--SWOT剖析
02 供给商评价要及时更新并量化
03 不同类型供给商的应对战略

二、供给商档案的树立与管理
01 供给商档案包括的评价内容
02 评价供给商的规范流程
03 审核供给商的团队组成

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发表于 2014-4-14 17:13:13 | 只看该作者
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发表于 2014-4-14 17:23:41 | 只看该作者
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发表于 2014-4-14 17:33:29 | 只看该作者
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发表于 2014-4-14 17:45:40 | 只看该作者
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发表于 2014-4-14 17:54:46 | 只看该作者
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