【上游】赢家致胜十大策略（6VCD12集2.47G）

Janet

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Janet

这是一个快速改造的环境，这是一个竞争猛烈的年代，这是一个赢家通吃的世界，不论范围有多大，也不论实力有多小，一切的企业要生存，要展开，独一的选择就是让自己在猛烈竞争的市场环境中成为赢家！有“互动体验培训巨匠”之称的著名企管专家上游先生，以自己12年运营管理企业集团的实战阅历和6年企业管理的培训咨询阅历，融合16年来对古今中外文化的深化研讨，累积了培训巨匠的扎实功底，从500 强企业的胜利案例到身边细节，紧扣“赢家制胜”这个主题，从崭新的角度提出了学致使用的“十大战略”，融会贯串，寓教于乐，深化浅出，置信对那些真正想成为赢家的企业和企业指导人、运营管理者会带来适用价值和心灵震动！

讲师引见：
上游，著名企管专家、管理顾问、企业教练。国际PTT认证培训师，国际职业锻炼协会认证的国际培训师，香港国际企业管理研讨院授证讲师。具有12年创业成败体验和6年企业管理培训咨询阅历，曾系统研讨过管理学、心理学、营销学、佛学、胜利学等诸多范畴，至今已出版专著7本，其中《胜利在线》、《重塑新自我》被多所大学和多家企业定为选修教材和员工培训教材。曾效劳过的企业有：中国人寿、树立银行、太极集团、三九集团、上海复星等。

教程引见：
第一讲 胜利概念分享
1.引言　　　　　　　　
2.“努力”概念分享
3.“选择”概念分享　　
4.“分享”的能量

第二讲 “赢”的能量
1.互动造势
2.“赢”的说文解字
3.“赢”的启示

第三讲
战略一：危机认识
1.认知危机认识的意义　
2.海尔与微软的危机管理

第四讲
战略二：注重学习
1.生长需求学习　　　
2.观念是学习的关键
3.办法是学习的重点　
4.以人为师是学习的重中之重

第五讲
战略三：不时超越
1.自我超越的意义　
2.不时超越应用提示

第六讲
战略四：没有借口
1.定义借口并剖析其益处与坏处
2.美国西点军校案例分享
3.突破借口

第七讲
战略五：融入群体
1.分享“家”的概念　
2.融入群体赢得无限
3.如何融入群体　　　
4.体验调和

第八讲
战略六：承担义务
1.承担义务的意义　
2.案例分享

第九讲
战略七：整合资源
1.案例：美国与日本的经济竞争
2.企业必需注重的七大资源
3.整合资源应用提示

第十讲
战略八：团队制胜
1.如何做到团队制胜　
2.案例：舒勒博士建水晶大教堂

第十一讲
战略九：积极行动
1.说到不如做到　　　　　
2.马太效应
3.寓言：一只鸡蛋的家当　
4.立刻行动

第十二讲
战略十：永不言败
1.胜利的秘决--坚持　　　　
2.案例：丘占尔的谈判与演讲
3.案例：特蕾莎修女的信心　
4.回想赢家制胜十大战略

owecdotorce

过来看看的

suliang199363

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wy639x

这是什么东东啊

ZJL120620

写的真的很不错

ocnxzflx

路过，支持一下啦