|
【如内容违法或虚假，请联系上述邮件删除】朋友置办正版之后分享给我，可在线高清观看、也可高清下载、也能够再分享给其它网友。
榕币充值：点击
游客,本付费内容需要支付 128榕币 才能浏览 如未充值，请先充值，然后再支付！全自动发货！说明：1榕币=1元人民币。 购买
聪明的人看他人做什么，有聪慧的人看他人怎样做！
试看：http://115.com/lb/5lbd37qux9gq
如何提升管理团队战役力1_1.avi
115网盘礼包码：5lbd37qux9gq
讲师引见
寇家伦，时期光华高级讲师，实战派人才测评与指导力开发专家，曾担任清华大学特聘教授，北京大学、中国人民大学总裁班与人力资源总监班特聘讲师，智联招聘资深专家。寇教员具有丰厚的企业人力资源管理阅历，在人才测评和人力资源管理范畴效劳了十几年，掌管或参与过中国银行、中国一汽、蒙牛集团、北京银行等几十家企业的人才评价中心与指导力开发项目，对传统人才测评和指导力开发技术中止了大胆的尝试和创新，取得了丰盛的成果。近年来先后著有《人才测评》、《生长型企业人力资源管理》、《人才测评教程》、《人才测评四步曲》、《人才测评实战》等多部专著，在企业界具有普遍的影响力。
第一讲 指导力开发战略与规划（上）
第二讲 指导力开发战略与规划（下）
第三讲 指导力的模型（一）
第四讲 指导力的模型（二）
第五讲 指导力的模型（三）
第六讲 指导力的模型（四）
第七讲 指导力的测评（一）
第八讲 指导力的测评（二
第九讲 指导力的测评（三）
第十讲 指导力的测评（四）
第十一讲 指导力的提升方式
第十二讲 指导力的转化机制
(关注老榕树网络旗下“网络思维”微信公众号:wlsw360 (每天都有好文章)
本帖如有虚假或违法，请联系邮箱删除，本社区删贴不收任何费用，欢迎举报。老榕树社区属老榕树网络旗下网站，旨在为老榕树用户提供创业咨询、网站建设技术交流、源码下载、提供各种实用工具。如有部分帖子涉及违法、虚假，请你第一时间与社区联系，把需要删除的社区链接提供给我们，我们核实之后，第一时间删除。邮箱：125175998@qq.com | 
发表于 2014-5-27 16:02:11
收藏
分享
淘帖
