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讲师简介
徐剑，具有10余年外企、民企高层管理阅历，是一名绝对实战派讲师。
徐剑曾为国内1700多家企业及政府部门做过培训或咨询，其中包括强生制药、朗讯、阿尔卡特、NEC、可口可乐、一汽丰田、中建一局、TOTO、中国工商银行、分离证券、日本索尼等知名企业。
徐剑的课程独具作风，特别擅长“案例式深度互动培训”，易于激起思索，内容精彩纷呈，深受宽广学员喜欢！
《80后90后员工的管法-徐剑》简介：
随着80后逐步成为职场工作的主流，90后也开端步入职场，80后、90后员工个性张场、富有朝气。
越来越多的企业管理者发现，关于这两大群体，传统的管理方式不再是百分百有效。如何快速认识80后、90后员工，有效发挥他们的优点，矫正他们的缺陷？
如何在提升管理者管理80后、90后员工的聪慧、理论和才干技巧的同时，进步80后、90后员工的职业素养？
如何增强80后、90后员工的企业归属感进而减少员工流失？
如何打造80后、90后员工与企业同舟共济的职业肉体，进而塑造企业调和文化？
著名职业化管理专家徐剑教员为您逐一解答，助您打造一支望风披靡的80后、90后员工队伍。
《80后90后员工的管法-徐剑》目录：
第一讲 经理人改动自我，从心透视80后、90后
第二讲 科学有效的鼓舞，高效的沟通与预测
第三讲 注重职业化塑造，打造锻炼有素队伍
第四讲 绩效管理的机制，激活队伍提升士气
第五讲 实施人性化管理，塑造企业调和文化
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发表于 2014-5-31 11:01:10
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