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80后90后员工的干法1_1.avi
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讲师简介
徐剑，具有10余年外企、民企高层管理阅历，是一名绝对实战派讲师。
徐剑曾为国内1700多家企业及政府部门做过培训或咨询，其中包括强生制药、朗讯、阿尔卡特、NEC、可口可乐、一汽丰田、中建一局、TOTO、中国工商银行、分离证券、日本索尼等知名企业。
徐剑的课程独具作风，特别擅长“案例式深度互动培训”，易于激起思索，内容精彩纷呈，深受宽广学员喜欢！
《80后90后员工的干法-徐剑》简介：
这是一个猛烈改造的时期， 80后、90后曾经成为职场主流大军，他们是个性的一代，明显的“代沟”横在职场。
那么面对职场的猛烈竞争，80后、90后员工如何发挥自身的优势特性，经过实力来成就自己？
如何把危机转为良机，用业绩来证明自己？
如何发挥创意，从普通走向优秀，最终走向杰出？
徐剑教员依据80后、90后员工的典型特性，找出提升员工素质和才干的办法与技巧，培育出更多合适企业展开的优秀人才。
这是80后、90后员工生长过程中必不可少的一堂课。
《80后90后员工的干法-徐剑》目录：
第一讲80后、90后员工自我危机透视与自我认知
第二讲80后、90后员工职业化塑造——铸就锻炼有素
第三讲80后、90后员工有效沟通技巧——缔造调和职场氛围
第四讲80后、90后员工团队肉体塑造——抱团打天下
第五讲80后、90后员工压力与心情管理——享用工作，享用生活
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发表于 2014-5-31 11:06:35
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