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发表于 2013-12-23 18:25:39 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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沙发
 楼主| 发表于 2013-12-23 18:26:13 | 只看该作者
刘淼《账前消化-老板财务难题处置计划》
    一、假如您在财务管理上面临下列问题、您就十分有必要学习这套教材——
    十分迫切的想搞懂财务但不时没找到既浅显易懂又权威适用的教材;
    知道财务是企业的中心、但一接触财务就“头大”、财务对自己来说太难了;
    财务道理懂一些、但关键点把握不住、抓财务老有“雾里看花”的觉得;
    企业不时有“两套账”、担忧“内部账”哪一天被税务局抄了去;
    见了税务人员腿就发颤、由于又不知道犯了哪一条(不懂税法);
    挣钱之后愈加困惑、想搞明白如何少缴税又不违法;
    “想缴多少税就缴多少税”是幻想?还是理想?
    也听说过合理避税分“法律、政策、技术”三个层面、但就是不知怎样操作;
    想正确、高效地用好手中的“一支笔”;
    想彻底知晓财务、让财务发挥更大作用:消弭财务风险搞好资本运营
    二、专家刘淼简介
    个人简介:刘淼 女、1988 年东北财经大学毕业、北京生亿行理财顾问有限公司首席财务顾问、高级会计师、实战派财务专家。民建中央第八届中央委员会财政金融委员会委员、北京市企业家分离会常务理事、北京市海淀区政协委员。北京市妇联“优秀创业女性 ” 奖取得者。
    实战阅历。 企业管理阅历丰厚、先后担任过 6 家企业的总经砘蚨鲁ぶ拔瘛?1998 年兴办北京生亿行理财顾问有限公司、先后为十几个行业近千家企业提供理财顾问和财务代理效劳、对企业不同展开阶段的财务问题有丰厚的实战阅历。
    主要成就。 在理论中首创“目的控制做账法 ” 、 “合理避税在帐外不在帐内”、“高手做账只用一套” 等理财理念和办法、辅佐众多企业胜利完成了原始积聚和二次创业、遭到客户的高度评价。自 2001 年开端、终年为中关村的企业家、北京大学等著名高校的企业家培训班开设财务专题讲座、累计听众近 8000 余人。
讲座作风。 从企业管理的全局看财务、从老板的角度讲财务;专业问题浅显化;复杂问题简单化;明白易懂、实操性强。
    三、本教材顺应对象:董事长、总经理
    四、本教材的特性:
    从老板角度看财务、解说财务:想老板之所想、急老板之所急;
    案例剖析:从生亿行 5 年效劳的近千家客户中精选出典型案例、解说老板们在企业展开的不同阶段遇到的一些财务难题、针对性极强;
    主讲作风:复杂问题简单化、专业问题浅显化;人人听得懂、人人学得会;
    贯串教材一直的是生亿行总结提炼的做账哲学思想。
   
   《账前消化》课程目录
    主要内容包括:
    账前账后的关系 ---- 目的控制做账法;
    账内账外的关系 ---- 帐内空间有限、高手避税在账外;
    会计与账的关系 ---- 好会计的三条规范
    老板与账的关系 ---- 想着心中那本账、用好会计那本账;
    老板与会计之间的关系 ---- 老板怎样使好手中的 “ 一支笔 ” ;
    高手做账只用一套。
    制造精良、质量上乘。作为财务专家、刘淼从专业角度对本套教材修正了五遍;作为北大毕业的高材生、刘淼的爱人 张祥 先生用了一个月的时间、从文字的角度对本教材做了重复校正、能够说《老板财务-实战教程》在制造质量上是国内一流的。
1 、公司收入当中哪些是老板个人的合法收入;
2 、注册资金 3 万元的公司为什么每年要缴 5 万元的房产税?-“避税是个系统工程”;
3 、分离 SYH 的理财理论、援用大量实战案例、解说企业不同展开阶段的税务谋划问题;
4 、“文言”企业常用税法——停业税、所得税、增值税、个调税…………
5 、老板如何看“三张报表”:资产负债表、损益表、现金流量表;
6 、老板怎样透过财务剖析报告了解自己企业的财务状况;
7 、老板如何对财务人员中止管理;
8 、老板如何用好手中“一支笔”;
9 、企业如何依据实践状况、树立一套合适自己公司目前展开的财务管理制度
10 、财务管理当中老板到底应该管什么。
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