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发表于 2013-8-16 18:00:28 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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试看第1集:

http://115.com/lb/5lbc2ab3qpa#
李强—李强说管理 中层管理人员必修课 01.avi
115网盘礼包码:5lbc2ab3qpa


讲师简介:

中国最具影响力的十大名师之一,中国启智锻炼第一人,巨思特教育集团董事局主席,中国国际华商分离会秘书长,北京企业管理学院执行院长,奥康集团终身战略顾问,正兴集团、曙光集团、苹果集团等诸多企业高级顾问,清华大学、北京大学、浙江大学等MBA、EMBA客座教授。
十六年的培训生活,足迹遍及全国各地及全世界40多个国度,超越1500万人现场倾听过李强教员的课程,3500家以上的企业接受过他的辅导。政府、企业和个人给予他最高的赞誉。所到之处,遭到学员极端热烈的欢送,具有极高的客户称心度。表达才干惊人流利,是一流的职业锻炼巨匠。

内容简介:

中层管理者是企业的脊梁,决议着企业能否承载和实施指导人的巨大战略。
那么,一个中层管理者如何摆正自己的工作态度和位置,苏醒认识到自己的职责,学会选人用人,努力进步指导力和执行力,带好团队,并最终成为一个杰出的管理者呢?
中国启智锻炼第一人、著名企业培训专家,巨思特教育集团董事局主席,李强教员,做客博雅[1]察看《名师堂》主讲《李强说管理—中层管理人员必修课》, 分离自身16年的培训理论阅历,为您细致解说中层管理人员如何提升自身的管理素质和管理才干,敬请关注!



(关注老榕树网络旗下“网络思维”微信公众号:wlsw360 (每天都有好文章)

 

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沙发
 楼主| 发表于 2013-8-16 18:01:00 | 只看该作者
《李强说管理--中层管理人员必修课》各集提要:
第一集 态度决议成败
第二集 中层的定位与义务(上)

第三集 中层的定位与义务(下)
第四集 用人之道(上)

第五集 用人之道(中)
第六集 用人之道(下)

第七集 执行力与指导力提升(上)
第八集 执行力与指导力提升(下)

第九集 杰出中层(上)
第十集 杰出中层(下)
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发表于 2014-2-28 21:54:26 | 只看该作者
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发表于 2014-3-2 00:48:08 | 只看该作者
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