美博客称诺基亚错失转型良机 恐步柯达后尘

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【如内容违法或虚假，请联系上述邮件删除】　　百年老店滑向深渊 　　昨天，一个朋友来到我的家里，聊了一会儿。他对科技行业和创业公司有着自己独到的见解。我们的说话自然也盘绕互联网、媒体、当然还有硅谷的现状展开。他的主要观念是，在硅谷，大趋向总是树立在许多小趋向的基础之上，而且它们接踵而至。 　　你必需求抓住这样的一个趋向——这取决于你创意的大胆水平、冒险的意愿以及能否顺应新思潮——否则，便会失去从这种趋向中分得一杯羹的机遇。 　　当今早我翻开电脑，看到柯达破产的音讯时，他的一番话犹在我的耳畔响起。要是过去，我一定会感到震惊和难过，但往常则完整没有了这种觉得。多年来，人们看着这家百年老店一步步滑向深渊。《经济学人》杂志对柯达的陨落过程做了细致的梳理——我引荐大家看一下——从这篇文章中，我最大的感受便是：你无力与未来抗争。 　　固然有许多企业曾经是某个行业的巨头，但由于未能抓住新的时期展开潮流，便被竞争对手无情甩在身后。往常，施乐在其曾经的中心业务——资料管理——行业只是一个微缺乏道的参与者。AT&T曾是一家大型固话公司，控制着我们彼此之间的沟通方式，往常，它成为一家移动运营商，对我们的沟通方式影响甚微。为什么？由于沟通自身已转向一种新型网络，不再受限于按每分钟计费的方式。 　　错失转型良机 　　正如我朋友皮普·科伯恩(Pip Coburn)所说，机遇一旦错过，就不会再回来了。柯达过去15年不时在中止重组——裁员、关闭工厂、紧缩开支，勒紧裤腰带过日子。换句话说，柯达并非传统意义上的“节衣缩食”。 　　这家公司提出的不少战略为何没有一个奏效？缘由便是，柯达等候已久的数字影像时期固然最终到来，但它却将其像午夜点心一样匆匆吃掉，纵然柯达在1975年推出了世界上第一部数码相机，辅佐开启了一场数码相机反动，依然无济于事。 　　柯达未能像主要的竞争对手富士那样，张开双臂拥抱数字时期，走向新的繁荣之路。1993年，柯达最终涉足数字业务，但由于许多公司不愿为了未来展开牺牲现有业务的利益，这也让柯达犹犹疑豫，不能专注于数字转型之路。 　　今天，柯达正在用打印机、商务印刷和其他效劳探寻新的增长道路，但有人想知道这究竟还是不是柯达的未来道路。我置信，关于柯达在印刷范畴的野心，惠普(微博)、佳能和利盟等公司心知肚明，而且会提出应对之策。即便转型胜利，在市场竞争中幸存下来，它也不会再是乔治·伊士曼(George Eastman)当年兴办的那个柯达。我们或许应该称之为“曾经叫作柯达的公司”(Corporation-Once-Known-As-Kodak)。 　　犯下致命错误 　　同其他以前失败过的企业一样，柯达也犯下了一个致命错误——遗忘了旗下业务的真正作用，反而专注于功用、SKU(最小存货单位)和产品。(我以前曾就此问题写过一篇文章。)当柯达本应该用“照片”或时辰(moments)来定义自己的时分，它却依然用“胶片”定义自己。 　　在数码相机或在线共享效劳深受欢送的今天，谁还在乎将照片打印出来，放在相册中啊？“柯达时辰”是让柯达走向强大的奥妙。倘若柯达以这个视角来看到这个世界，那么它或许会决议响应新技术潮流，为了客户利益而采用这些新技术。 　　在《广告狂人》(Mad Men)中，当柯达销售人员上门采购幻灯片卡盘时，唐·特雷伯(Don Draper)通知他们：“这个东东不是宇宙飞船，它是时间机器，能回想过去，瞻望未来。它会带我们来到一个我们盼望再去的中央。它不是称作车轮，而是叫幻灯片卡盘。它让我们能够像孩子一样旅游，跑来跑去，再次回到一个我们深爱的中央。” 　　诺基亚的“柯达时辰”？ 　　当今企业能够从柯达的沉浮中吸取许多经验。诺基亚会成为下一个柯达吗？我希望不会，由于我自己十分喜欢这家企业，但柯达或许会是下一个破产的科技巨头。正如柯达内部以为高层错失了数字转型一样，诺基亚也未注重常驻专家的一切呼声，即诺基亚应打造以互联网为中心、以触摸为基础、以应用为导向的移动设备。还有人记得诺基亚770吗？ 　　这款手机本应该代表诺基亚的未来，但它却受被遗忘。诺基亚用某款产品——12个按键手机——定义了自己。诺基亚开发人员也在讨论多媒体移动设备的未来，不过却难以做到高瞻远瞩，一直走不出这12个按键。苹果和谷歌(微博)以实践行意向诺基亚证明，该如何重造这款手机。往常，这两家公司曾经定义了他们希望智能手机带给用户的体验。 　　正如我以前所说，诺基亚的转型为时已晚。诚然，诺基亚的品牌依旧具有全球知名度，且市场份额依然很大。柯达也曾有过诺基亚的辉煌，这家具有132年历史的影像巨头最终仍走向衰落，最后15年还是勒紧裤腰带过日子。由于没有抓住展开良机，诺基亚往常只能慨叹时不待我。(关注老榕树网络旗下“网络思维”微信公众号:wlsw360 (每天都有好文章)

 

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