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发表于 2014-1-20 17:20:48 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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内容简介:
   一个人的品行、业绩哪个更重要?如何中止有效地素质品德[url=]管理[/url]才干[url=]培训[/url]增强竞争力?
   《品绩管理与品绩考评》参考兴隆国度的阅历和办法,分离中国国情,提出了最新的“品绩管理”方式,品行锻炼和品绩考评中,管理者的职位品德分类和职业品德分类的概念。在品绩考评中对员工实施“以业绩为主”的即时式、数字量化定量考核,而对[url=]管理[/url]者则实施以“品德为主”的非即时、非数字量化的定性考核。采用以KPI坐标图为基准的锚定办法,将考评结果与品行表现工资、业绩表现工资挂钩。公平客观地评价员工表现。
    “品绩管理”方式填补了我国企、事业单位人力资源管理技术的一项空白。本片极具适用性、可操作性。是企、事业单位中止企业[url=]管理[/url][url=]培训[/url]教育的极好教材。



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