【张嘉伟】人理财智全攻略之经营管理篇-精准掌控+工具表格（ 6DVD 22集 16.6GB)

蝴蝶呢

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聪明的人看他人做什么，有聪慧的人看他人怎样做！

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人理财智全攻略之运营管理篇1_2.avi
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《运营管理篇--精准掌控》详情：

专业发明价值，适用塑造口碑！
　人力资源管理实质上是一个系统工程，它不只仅是老板和人力资源经理的管理，也是全体员工的人力资源管理，是一切企业家和员工必需同时面对的战役--“人力突围”!

　企业高层指导者如何规划，中层管理者如何造势，员工如何修行？张嘉伟教员将在《人力财智全攻略》系列课程中为您全面解读以下问题：
如何留住企业专业人才？如何运用有才干、难管束的员工？如何运用职务阐明书与绩效考评构建企业可持续的人才供给链系统？如何在公司内部树立高绩效的人才梯队方式，构成攻坚团队？如何培育员工的责恣认识？

　辅佐企业锻炼出能够尽快顺应工作的“职业人”、有忠实度和团队肉体的“企业人”、能够顺应并推进企业展开的“胜利人”！

讲师：张嘉伟
　南京东玄禾教育科技有限公司董事长、虎克企业管理咨询有限公司首席人力资源架构剖析师，以咨询前沿的真实案例、生动诙谐的互动课堂为您植入系统人力资源管理的理念。同时，张嘉伟教员担任江苏电视台国际频道《投资中国—经济察看家》节目掌管人，清华大学、浙江大学、上海交大、香港理工大学等众多知名高校总裁班特聘教授，是国内企业运营管理方式与人力资源生长方式剖析专家。《人力突围》课程连续5年被列为高校总裁班主打课程、EMBA必修课之一。张教员倡导用管理的思想运营企业，以尖锐的眼光，精准的定位，带您直击人力资源管理问题关键！

(关注老榕树网络旗下“网络思维”微信公众号:wlsw360 (每天都有好文章)

 

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蝴蝶呢

《运营管理篇--精准掌控》课程各讲内容：

第一讲 走自己的路---企业胜利的单行道
第二讲 如何推进和提升人力资源管理工作的效能
第三讲 如何做到权责对等和报酬对等？--从4Q看企业人
第四讲 “人力突围”指导素质模型新解
第五讲 如何采用案例加数据的办法
第六讲 人力突围的四大模块--务实、共识、信心、义务

第七讲 打造用人的尺--如何经过职务阐明书和绩效考评控制企业人力本钱（50分钟）
第八讲 丈量用人力本钱的秤--如何设计职能分工与合理用人
第九讲 人力本钱下企业管理工作的分工协作
第十讲 企业如何用人才干有效控制人力本钱
第十一讲 权衡工作业绩的刀--绩效管理控制与人才梯队构建
第十二讲 请多“熬”一点

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真是 收益 匪浅

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学习了，不错，讲的太有道理了

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这是什么东东啊

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