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和一些网上的朋友聊天的时候,偶尔也谈谈创业,我的网友中有一个曾经创过业,做的是威客,不过没能坚持下去,失败原因,除了威客行业本身的艰难之外,还有一个重要原因是不够专注。
我们知道威客主要是智力商品的交易,然而由于智力商品的范畴极广,如果做综合性威客网站必然会浪费大量的人力和物力,于是我建议他重点抓一两个方面集中做,比如平面设计,做精做强,不过他不采纳我的建议,结果自然是高不成低不就,没多久就玩完了。
这样的例子我们可以举出很多,不过选择一个好的联盟平台那是比较费心的事情,比如老榕树网站联盟http://wm.lrswl.com就是比较好的了,所以选择是相对的,像刚才提到的老榕树网站联盟,即便在多元化的今天,他们也有自己专注的核心业务。另外,在选择的同时必须衡量选择对产品和服务带来的改善,选择的目的是为了在一个领域越来越强,如果达不到这样的效果,专注也是没有任何意义的。前不久看风行CEO罗江春的一期IT龙门阵让我非常感慨,由于他本人有很强的技术背景,所以用了大量的篇幅讲P2P技术与用户使用体验的关系,我很感慨风行能专注于P2P技术如此痴迷如此深入,由于P2P技术是视频点播的根本,风行专注于P2P技术正是风行专注于视频点播的写照,如果一个视频点播企业在P2P技术上能领先,他就一定能在视频点播领域领先。
这种专注不但让风行获得了P2P技术上的优势,在提高播放效果的同时减少了带宽消耗,从而有效控制了运营成本,其每个月不到300万的总开支能支撑几千万用户使用的视频点播平台,无异于小马拉大车。
就是互联网的任何领域都是无底洞,没有谁能做到最好,不过如果专注于某一个领域持续深挖掘,一定可以获得丰硕的成果,我们并不排斥多元化,但多元化必须建立在专注的基础上。
本文转自:http://rgtfry6ryu6.blog.sohu.com/304919378.html
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