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发表于 2015-1-19 16:58:58 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
【如内容违法或虚假,请联系上述邮件删除】

年初难免要预测,我预测的是我专注与关怀的范畴——O2O市场。

1、团购寒潮进一步加剧

在2014年的项目研讨中发现,团购具有几个致命弱点:

PC思想——经过各种渠道流量过滤出消费需求。

无场景——团购是应用优惠拉动需求,而不是依据需求场景去处置问题。所以团购能够处置商家的问题,并不是完整面向用户的问题。

缺乏大数据基因——需求释放之后缺乏大数据积聚。

因而我们发现移动端的优惠券+CRM系统恰恰就是团购的克星。假定一个商家学会用自己会员管理系统去积聚团购网拉来的用户信息,只需置办不超越3个月的团购效劳,曾经完整能够构建自身的数据平台了!

由此推论:2015年团购寒潮进一步加剧,以美团为首的团购网站必然向O2O范畴转型。

2、58到家遇阻,58进一步成为重公司

迄今为止58到家不过是效劳信息的整合,这基本没有改动58作为分类信息效劳的定位。固守APP思想,不擅长应用微信等移动互联网渠道也成为58的庞大缺陷——在移动互联网时期,强调“你的我的”毫无意义。在此条件下,被移动互联网与O2O唤醒的商家的认识在醒悟,仅仅信息发布的媒体效劳的控制力越来越弱。

中国效劳业的效劳质量也在限制58的展开,例如保姆、搬家等范畴骗子、黑社会众多,信息效劳关于用户的保证也是单薄至极。

因而,58们的选择只需一个:应用数据将自己变身为重公司,例如58保姆、58搬家,去直接掌控线下资源。

3、生鲜电商看到曙光

往常各个城市的搭载互联网思想的水果店比比皆是,从几年前的亏损与失败中,曾经走出一批先驱。我们能够不去管他们到底是应用微商还是应用社区,总之2015年以水果、大米、鸡蛋、油、肉食品为主要效劳内容的创业业态还将继续展开。独一存在的问题就是体量问题,由于目前该行业仍处于碎片化的状态,想要呈现一家大型的生鲜电商还真不容易。

4、快餐外卖如火如荼

2015年O2O价钱战谁最猛?——一定是快餐外卖!

该范畴属于小额高频次,相似于打车软件的范畴。因而,继续2014年滴滴、快的之战,2015年外卖大战一触即发。

外卖不一定需求盈利,外卖的想象空间是两个:移动支付、人群价值。

大战的参与者:淘点点、饿了么、零号线,或许还有大众点评。

5、家居O2O、婚庆O2O大行其道

家居、婚庆是两个有些相似的行业。迄今为止我们曾经在家居行业看到一些项目几近成型,而婚庆行业的项目还没有令人振奋的案例呈现。

在家居行业我们看到出身于线上的项目:土巴兔、齐家家居、极客美家;出身于线下的:尚品宅配、生活家;线上与线下结缘的365装修宝。

在2014年从大数据与O2O方式剖析,家居与婚庆的O2O曾经完整能够推翻过去的媒体方式。2015年必然是家居、婚庆O2O范畴狂飙猛进的一年。

6、百货O2O前景未明,万达电商止步不前

百货业O2O最大的价值就是会员管理。但是即便经过大数据与会员管理方式最大价值发掘转化率,在服装等范畴B2C、C2C的分化压力依然无从化解。

不整合互联网化的商家,万达式的O2O前景黯淡。假定万达引入的商家都是好孩子、H&M、ZARA,那是自然不愁。但是万达无法也不可能不去引入关于互联网一筹莫展的纯传统商家,而万达自身的互联网信息化树立依然找不到北,所以2015年老王和小王仍将停留在概念阶段。

7、社区O2O重回地产效劳范畴

2015年社区O2O的概念会明晰起来。像社区001、顺丰嘿店等将会分化进来。彩生活、叮咚小区这类才是真正的社区O2O项目。

经过2014的行业展开,我们来看社区O2O这个项目的特性:

社区O2O分为上下半场,上半场是获取数据、下半场是整合效劳资源构建商业方式。

社区O2O是重效劳轻社交的产品。

从上述两点来看,叮咚小区的波折不难了解。而新杀入该行业的三六五网的小区宝、乐居的实惠则是在获取用户阶段优势庞大。

我预估社区O2O在2015年将找到下半场的定位:房地产后市场。

8、顺丰嘿店重归最后一公里配送定位

最后一公里不一定就是社区O2O平台,不过顺丰嘿店的确构成了不错的渠道,完整有才干成为社区O2O范畴不可短少的一项细致效劳。

嘿店的用户习气培育还需求再来一年,到2016说不定顺丰会抢滩B2B的买卖市场。

9、生活效劳O2O项目融资音讯频传

前面曾经说了,社区O2O的平台市场还并不成熟与明朗,于是急不可耐的天使、PE、VC们必然会从垂直效劳寻觅机遇。于是像云家政这类的项目必然大受欢送,大家能够关注洗衣、家政、月嫂、搬家、维修等范畴的黑马呈现。

10、滴滴、快的开端入侵出租车运管市场

2015年滴滴打车一推出专车效劳,就让出租车市场闹得沸沸扬扬。然后专家指出:这属于蝴蝶效应,背后更基本的是出租市场的分配问题。出租市场获利最大的出租车公司完整就是寄生虫,政府目前只是看着他们还能控制局面而已。

我在畅想,2015年滴滴、快的能否会更深层杀入出租车管理范畴,让出租车公司下岗,出租车司机不交份子钱。这样一来,滴滴、快的的盈利方式也处置了,司机、乘客也大大获利——可能这只是一个幻想,可是万一完成了呢?

11、地产O2O竞争加剧,媒体与代理的竞争战役化

最后一个预测留给房地产行业。

往常的明眼人曾经指出,2014年迸发于搜房网和中介公司之间的抵触,曾经完整改动了这个行业的食物链格局。

2015年房地产媒体会去媒体化、中介化;而中介会自建网络渠道、互联网化。相互竞争又相互妥协与协作,这是2015年这个行业的主旋律。

2015年是移动互联网带来的反动之年、创业窗口之年。在这样的开年之时,我们忍不住要对这一年的互联网市场做一些预测。所谓预测考究的是灵性而非完好紧密的逻辑,假定你强求紧密的逻辑推理,那么请将本文作为故事或者段子来读。你能够说本文的一些预测荒唐,但是自己只担任说不担任压服,由于时间会证明预测的“灵验度”,而我们每个人无法左右事物的展开与偶尔必然。



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