【梁小民】晋商成败之谜 (全1讲147.17M)

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主讲人简介：
　　梁小民，经济学硕士，1994年在美国康奈尔大学学习、研讨；曾任教于北京大学，北京商学院。现任国务院特邀监查员，国度价钱指导委员会委员、国度社科与国度自然科学基金专家评委、北京市社科基金评委，清华大学、南开大学等多所院校兼职教授，享用国务院特殊津贴。

内容简介：
       具有丰厚盐铁资源和处于政治、军事要冲位置的山西，历来就有经商的传统。明清两代，随着戍边的需求和经济的展开，山西商人被历史性地推到了商业展开的前台，最终发明了长达五百年的商业传奇。到清代，晋商曾经成为中国第一大商帮，运营范围包括盐、铁、茶叶、丝绸、粮油、木材、杂货等等，五花八门，运营地域遍及大江南北，远至俄罗斯、蒙古等地。而在清代道光年间，票号的横空出世更是将晋商推向了最辉煌的顶点。
　　阅历一百多年的展开，全国一共具有的五十一家票号，其中有四十三家由晋商兴办，而票号的英文也被翻译为shangxi bank，西方人还将票号称做现代银行的“乡下祖父”，票号的影响之大可见一斑。而晋商的贡献还不只如此，它还是世界上最早采用股份制的商业企业，这又是怎样回事呢？
　　能够说，晋商能够走向胜利，在很大水平上在于培育和吸收了一大批具有商业头脑和学问贮藏的人才。可是，晋商又是如何吸收人才的呢？票号里那些几近苛刻的制度，为什么没有把员工吓跑，却成全了山西人口口相传的“有儿开商店，强过做知县”的民间谚语呢？
　　据统计，清代知县一年的全部收入是1045两银子，只和晋商普通票号的一名三厘身股的小伙计大致相当，难怪山西人不读书，不做官，偏偏一心一意地要做买卖了。能够说，晋商发明的鼓舞机制的确成就了晋商。但是，鼓舞机制固然重要，却不是万能的。所谓“君子爱财，取之有道”，怎样才干让鼓舞机制更好地发挥作用？晋商的胜利到底还有什么秘诀呢？
　　固然晋商有着辉煌的历史，但是随着1914年日升昌票号的倒闭，标志着晋商左右中国金融界一个世纪的历史终了了，晋商也从一个庞大的商业王朝一步步走向最终的衰落。那么，究竟是什么力气摧毁了山西商人苦心运营百年的金融帝国？中国最富有、最显赫的商帮从此一蹶不振的缘由到底是什么呢？




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