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【如内容违法或虚假，请联系上述邮件删除】 阿里巴巴更新了招股书中的今年第二季度财报内容。阿里巴巴称，经过智能手机访问其网站的用户数量大幅增长。阿里巴巴生动移动用户由3月份的1.63亿增长15%至6月份的1.88亿。6月份，阿里巴巴与UCWeb达成了收购后者剩余股权的协议，为其移动设备效劳添加了阅读器和应用商店两员大将。
今晚，马云发表了其对移动互联网的见地。他以为，移动互联网带来了更多的精彩和改动，阿里将要经过端带动云，云丰厚端，经过数据发明价值、并且着力提升体验，快速树立移动电子商务的生态系统。这也能够被看作是阿里对万达电商将要挂牌成立的直接回应。
以下为文章内容：
我和大家一样，密切关注着移动互联网带来的精彩和改动。今天在这里和大家分享一下，我的思索以及管理团队达成的共识。
第一，阿里巴巴的战略是什么?
我们以为，以控制为动身点的IT时期正在走向激活消费力为目的的DT(datatechnology)数据时期。这不只是技术的升级，更是思想认识的庞大改造;我们十年的目的：树立DT数据时期中国商业展开的基础设备;从五年前肯定“开放数据平台”为集团战略目的起，我们重兵规划云(云计算和大数据)。从今天的局势来看，即便无线客户端风生水起，我们依旧应该坚持鼎力在云上投入。云端(Cloud+App)将是未来移动互联网的关键。当然我们目前在APP端上的表现不令人称心，所幸的是精彩纷呈的端市场才刚刚开端;今年我们将全面从云打到端!居高声自远，非是藉秋风。
第二，无线互联网时期，阿里如何走?
移动电商将必定是移动互联网时期最重要的范畴;我们有全球最大的商品用户买卖数据库，全球最大的支付平台，信誉体系，全球最安全高速的云计算平台……这些资源，我们需求懂得分享和学会如何分享，构建愈加低本钱、高效率的商业社会，enable更多人参与和树立基于大数据的新商业文化;我们必需与数亿客户一同移动到DT;怎样做?端带动云，云丰厚端，数据发明价值，提升体验，快速树立移动电子商务的生态系统;接下来每位同窗要知道，你自己在图中扮演哪个角色?
第三，我们还要坚持什么?
客户第一，人人做到位;拥抱危机感;坐拥金山，一丝不苟。
阿里历来不是一家追求热点的公司，成立15年来，我们放弃了短信、门户、游戏……一心一意专注电子商务。我们经过15年努力，让电子商务从冷门成为抢手，成为今天的生活方式。我们自豪的不是我们一年卖了多少货，赚了多少钱，而是点燃了无数创业者的幻想，发明了1500万人的直接和间接就业，成为真正的民企征税大户……我们荣幸的见证并参与了中国经济社会的变革和展开。
今天，依托阿里巴巴集团的云计算平台，我们极大提升了集团运营效率，而且支撑了近千万企业的电子商务平台及无数无线产品开发者的创业平台，并越来越多的成为金融、医疗、政务、交通、气候等行业及海量互联网用户的基础效劳和应用。云端，云端，我们内外兼修。
关于无线互联网，我有一些担忧。我担忧的不是腾讯红包对我们的压力，不是没有一个或几个层出不穷的入口，不是能不能开发杀手级的数据产品。而是自以为是的良好觉得或过度关注竞争压力让我们迷失自己，忘了做自己擅长的事情，忘了未来3年全中国有多少传统企业等着拥抱无线商业，忘了有多少新商业范畴我们能够去推进创新。忘了我们必需每天爬山!
只需知道自己有什么，要什么，该放弃什么，我们才不会迷茫。商业社会永远会有竞争，永远会有比我们做得更好的方式和公司，永远会有令人惊喜或懊丧的创新变化。但我们永远要努力比对手在推进经济社会正能量上做的更好!由于这才是阿里人的福报和机遇所在。
2014是“云+端”，阿里巴巴ALL IN移动电商。请每个人守护好自己的岗位，让其他团队放心把后背交到你手里，我们在一个船上，今天这艘船不只仅是25000名同事。改造的纠结和疼痛，会触及到我们每一个同事，但十年后的中国商业环境会由于我们今天的努力变得更透明、开放、诚信和繁荣。纠结和疼痛就是参与感!
作者：马云
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发表于 2014-9-2 15:23:02
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