BAT在餐饮O2O的厮杀

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“吃喝玩乐”“吃”字领头，饮食的必不可缺也是令餐饮业具有持续生命力，并在不时被探求、创新展开方向和方式。作为试水O2O最早行业，餐饮O2O市场范围大、潜力高，所以近年来餐饮O2O市场试水初创企业繁多，而互联网三巨头BAT也没错过这块大蛋糕。

百度：百度地图独木难支，糯米“会员+”树立O2O生态

2014年1月，百度完成对糯米网的全资收购，并更名为百度糯米。百度糯米在近两年频繁造节：2015年3月7日“女生节”百度糯米完成700万的日单流水；5月17日“吃货节”1.19亿的日单流水；8月22日“七夕”完成4.5亿日单流水。现今百度糯米并先后接入百度外卖、去哪儿网资源，汇集美食、电影、酒店、休闲文娱、旅游、到家效劳等众多生活效劳的相关产品，一站式处置吃喝玩乐相关的一切问题。

2015年7月，在完善O2O生态规划上，百度糯米肯定以“会员+”为战略中心，正式开放内容效劳资源和流量入口资源，打造两大联盟计划。一是助力具有普遍用户的第三方平台，完成流质变现，打造收益分红的“同伴联盟”；二是将开放自身用户资源和流量，接入更多第三方垂直O2O效劳提供商，共享内容、共享流量，深度打造 “效劳联盟”。

其实不只在团购方面，百度糯米动作不时，早在2014年5月，百度在外卖范畴就推出百度外卖，吹响进军外卖行业号角。百度外卖是百度推出的外卖效劳平台，面对中高端白领市场，2015年7月李彦宏在百度2015年第二季度财报剖析师会议上宣布，将百度外卖分拆成独立业务。现今平台上入驻商家品类包括品牌正餐、快餐小吃、饮品甜点等。百度外卖流量入口包括百度外卖pc端，百度外卖app端，百度地图。入驻百度外卖商家能够自营配送也能够接受百度布置的第三方配送。

2015年初，李彦宏曾将百度地图和百度糯米比作百度O2O的两条腿，在阿里和腾讯在打车市场烧钱火拼的时分，百度鼎力展开百度糯米进军餐饮外卖市场。时至今日，百度的O2O生态规划包括百度直达号、百度外卖、百度糯米以及百度投资的去哪儿和爱奇艺。

阿里：依托互联网的本地生活效劳，终是做出了不起的事

从美团到喵街，从生活半径到点我吧，以及口碑网重获重生，阿里巴巴在餐饮O2O方面的规划从未中止。2011年7月，阿里巴巴和红杉资本投资美团B轮5000万美圆，据王兴在C轮融资时称，截至2014年5月，阿里约占美团10%到15%的股份。2015年3月，在万达同百度、腾讯投资50亿人民币推出“飞凡”逛街神器后，同年5月，阿里推出“喵街”，喵街是阿里巴巴推出的一款本地生活效劳APP，被誉为“逛街神器”，经过衔接商场与消费者为消费者提供周边即时优惠、停车找车、免费wifi、餐饮排队等一站式效劳，他能够辅佐商家中止用户画像。固然喵街呈现晚但却反超飞凡，据亿欧网此前报道，阿里的喵街反超飞凡缘由是喵街能够掩盖全国商场，为用户提供商超内多项效劳，而飞凡仅能掩盖万达商场。

提到阿里餐饮，必提新口碑。2015年6月，阿里巴巴与蚂蚁金服分离宣布投资60亿单位！，合资成立本地生活效劳平台公司“口碑”。作为一个本地生活效劳平台出往常大众面前，其定位是“专注于辅佐本地生活效劳的转型与升级”。新口碑之前，阿里巴巴在淘宝设立淘点点外卖。2013年12月，淘点点正式上线，2014年淘点点与美团外卖、饿了么展开烧钱大战，余温以至持续到2015上半年，在阿里内部架构中，原阿里巴巴CEO陆兆禧直接纳理淘点点事业群，将淘点点与微淘、交往相提并论。现今，不只淘宝是口碑外卖流量入口，新版支付宝也将口碑外卖分设为一个栏目。

展开自身餐饮平台同时，口碑网络在2015年8月投资生活半径，还在9月投资了点我吧。成立于2009年的点我吧，是国内最早涉足外卖O2O范畴的公司之一，是一个外卖效劳商，旗下孵化项目点我达，依托点我吧“无分区、智能化”运营体系，采用“众包+全职”物流方式，为协作平台提供短距物流效劳。生活半径是重方式线下物流的外卖O2O平台，其开创人徐伟昊自喻平台为3KM“淘宝+顺丰”。阿里投资点我吧和生活半径这两个重物流的外卖平台，实践上是为了完成与口碑外卖的优势互补，对外卖线下配送中止补给。

马云曾一再表示，“生活效劳类电商未来做起来的希望绝不低于制造业、批发行业。但需求等候一个机遇，移动互联网的机遇，依托移动互联网本地生活效劳将有可能做出十分了不起的事情。”从逛街到餐饮，从饮食到配送，阿里的确在本地生活效劳方面落棋良多，在餐饮O2O方面规划不时，毕竟马云连50大寿都从自家外卖平台点餐。

腾讯：提到腾讯还只想游戏？餐饮O2O它也没闲着

对腾讯在餐饮方面的规划，可从一个场景来看：用户到饭点儿去大众点评查看左近有什么好吃的，对比一下外卖平台饿了么和零号线上的优惠额度，最后可能选择了堂食，就去了悠先点菜。2014年2月，腾讯投资大众点评亿级美圆以上E轮融资，据公开资料显现，此轮投资腾讯占股大众点评20%；年底，腾讯领投零号线B轮3000万美圆融资；2015年1月，腾讯参投饿了么3.5亿美圆的E轮融资；2015年4月，腾讯参投大众点评F轮8.5亿美圆融资；2015年7月，腾讯投资数千万美圆悠先点菜B轮。

除了对外投资，自腾讯旗下QQ团购并入高朋网，腾讯控股高朋网30%股份。纵观腾讯投资轨迹，多角度的投资都是对自身短板的补充，投资大众点评，看中其线下掩盖众多商户而点评能够获取从腾讯获取用户；腾讯投资的零号线，看中其专注自建物流；投资饿了么，是看中饿了么在外卖O2O范畴的重要位置；投资悠先点菜，是由于悠先点菜是一个无堂食不外卖的O2O平台。实践上，腾讯旗下微信不时占领社交范畴有利位置，多层次投资也是想将微信流量更大水平利益变现。

往常，各类轻方式公司层出不穷，互联网化对企业而言已是驾轻就熟，反观线下，最重要的就是LBS、信息以及支付。百度作为抢先互联网搜索引擎公司，信息不乏，旗下有百度糯米、百度地图、百度钱包；阿里11亿收购高德地图，支付方面有支付宝，信息来自美团、喵街、点我吧、生活半径以及自身口碑外卖；腾讯旗下腾讯地图、QQ、微信以及微信支付QQ支付，投资大众点评、零号线、饿了么以及悠先点菜。总览BAT在餐饮O2O规划，从单品类纵深展开到生态树立完善曾经成为一种趋向：内部树立构成中坚业务，对外投资完善自身短板。O2O的改造是线上线下融合，驱动传统产业升级，线上轻方式助力平台快速扩张和传播，线下实体重心作为产业支撑，当线上线下融合构成闭环生态时，才是真正完善展开方式。由此来看，BAT在餐饮O2O方面厮杀，经过多方面规划构成的生态轮廓，曾经初现。

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