合伙人创业，合的不是钱，而是人品

liuzongyang

【如内容违法或虚假，请联系上述邮件删除】创业，其实不是为了发财，而是为了要去做一个事情，是一种生命体验的过程，而不是胜利与否的过程,是信任与格局的筹码。


创业，首先能想到失败后会怎样样的，成事的机遇反而更大。


创业，从未思索差错败的创业者，基本上，前面没多远就是失败粪坑在等他了。


假如你把创业看成一个灵感工程，那么祝贺你，你能够光彩地去死了。而假如你把创业看成一个系统工程，它不是以发财为导向，而是以自己的生命升华“去完成一个事情”为导向，那么这样的创业者就有点意义了。


创业，一个人很难成事。因而，必需合伙。

但是纵观整个世界文化史，一切形态的合伙（黑社会也好、反动同盟也好、古惑仔也好、政治家也好），到最后，基本上没有一个有始有终的，更惨烈的是，合伙打天下胜利之后，在分果果、排座座的这个环节，就发作了各种父子反目、夫妻结仇、兄弟残杀的血淋淋的事情。


其实你细看二十四史，里面讲的就是各种合伙失败之后的自相残杀和反动胜利之后相互屠戮的故事，这故事往常还在持续。


人，在打江山的时分，都能够归到人的这类别里；人，在分江山的时分，一定要分到畜生这类别里人，两看。好的时分看一眼，不好的时分看一眼。然后就能合成出人类和畜类了。


人，一旦脱离规则，那么它就开端奔向畜生的道路了。


人，在规则之内的人才能够称之为人，也一直是人。其他，不是。

假定你们是三五八个人合伙——

合伙创业天规第一条——《投名状规律》

1，出钱规则（各出多少？差额如何均衡？股权如何划分？）

2，出力规则（如何分工，谁干什么？什么义务？）

3，赚钱规则（赚谁的钱？用什么去赚？怎样个赚法？）

4，执行规则（谁去执行？怎样执行？什么义务？）

5，指导规则（谁来指导？资本指导？技术指导？销售指导？当赚钱的人和出钱的人不是同一个人时，谁当指导？指导权多大？集体投票权多大？）

6，罢免规则（指导出问题怎样办？战略出问题怎样办？哪些事情发作才能够启动罢免程序？）

7，退出规则（为不把矛盾扩展化，如何退出？原股退出还是议价退出？损耗本钱计算规范？）

（以上这段，江湖上称之为《大圈帮合伙作案同事章程》）

合伙创业天规第二条——《翻脸规律》

（提议、动议、附议、反对、弃权、表决的议事规则）

1，战术失误处置规则（是换将还是换办法？）

2，战略失误处置规则（是换帅还是换战略？）

3，观念抵触处置规则（是投票停息还是专家停息？）

4，人格抵触处置规则（是打架处置还是司法仲裁？）

5，发作矛盾处置规则（是控制心情还是找出问题？）

6，矛盾升级处置规则（是团伙打架还是独立决斗？）

7，撕破脸皮处置规则（是双双驱赶还是集体搭伙？）

8，相互动刀处置规则（快报案！）

（以上为《翻脸前的议事规则》细致文件参考《罗伯特议事规则》）

合伙创业天规第三条——《绝不合伙规律》

1，有诈骗阅历的人不能与其合伙；

2，说话不靠谱的人不能与其合伙；

3，对父母不孝的人不能与其合伙；

4，言语之间喜形于色的人不能与其合伙；

5，参与帮派权力的人不与其合伙；

6，太讲哥们义气的人不与其合伙；

7，经常应战社会规则和公共道德的人不与其合伙；

8，锱铢必较的人不能与其合伙；

9，喜欢埋怨的人不能与其合伙；

10，喜欢多嘴播弄是非的人不要与其合伙；

11，擅长发现问题但从不主动处置问题的人不要与其合伙；

12，推诿、善辩、承认的人不要与其合伙；

13，有严重的极端政治倾向的人，不要与其合伙（玩什么都别玩政治，做生意，没人能玩得起政治）。

（以上为《缘分调查器》，也能够用于相亲找男人环境）

合伙创业天规第四条——《必需有一个规律》

1，最好有个年岁偏大但一定有钱的人；

2，最好有个思想生动勇于突破的人；

3，最好有个沉稳扎实擅长刹车的人；

4，最好有个节俭节约善计本钱的人；

5，最好有个口才不错说话靠谱的人；

6，最好有一个擅长玩社会化网络的人；

7，最好有一个有三年销售阅历的人；

（这不只是你创业时需求找到的人，也是你生命里应该找到的人）

合伙创业天规第五条——《分赃规律》

1，以出资优先的分红规则；

2，以技术优先的分红规则；

3，以出力优先的分红规则；

4，以卖力优先的分红规则；

5，以年度利润的百分之五十分红，另五十做展开基金；

6，员工之间的分红规则；

7，员工之间的期权规则；

8，员工之间的奖励规则；

9，不可分资金的公益化处置规则；

（以上文件为《做贼也要学会分赃》）

合伙创业天规第六条——《搭伙规律》

1，以兄弟名义合伙的搭伙规律（烧掉烂帐，重头来过）；

2，以哥们名义合伙的搭伙规律（一顿痛哭，各找各家）；

3，以朋友名义合伙的搭伙规律（一杯老酒，各奔东西）；

4，以生意名义合伙的搭伙规律（一纸判决，一拍两散）。

（以上参见著名电影《十一罗汉》）

合伙创业天规第七条——《管理规律》

1，别打脸冲胖子，能苦则苦，办公条件先不考究，节约本钱；

2，能自己干掉的活就不要请人，请人更花钱；

3，必需求请的人，就要不惜代价一定请到；

4，先别像傻逼一样地追求品牌，而是要追求市场；

5，不要一上手就做一个系列产品，最后把自己死在系列里面。

6，一定是主打一款产品，单点突破，野蛮生长；

7，大多的时分，一切的指导都是干活的，必需冲到第一线。

8，不要一点小权在手，就摆出个指导的二逼架子，没人屌你。

9，用最快的速度给公司做成一个市场标签，让用户记住。

10，尘埃初定的时分，抽空给自己歇一歇，大家聊聊问题；

11，不差钱的时分，把合伙人中最笨的那个傻逼送去学习；

12，胜利了不要志自得满，而是事事警惕，市场随时会让你死去。

13，公司有点样子的时分，快速融资快速做大；

14，融资的时分不要过于纠结股份而错失展开良机；

15，玩资本比玩产品要轻松一点；

16，玩平台比玩资本又更牛逼一点；

17，能做成平台就做成平台而不要留恋自己的“产品”。

18，每一个资本家能活到最后的都不是傻子。


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