如何应用5项精益原则，对付8种企业浪费？

liuzongyang

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首创“精益消费”概念的美国学者詹姆斯·沃麦克，把精益思想的准绳总结为5条：

1、精确地定义特定产品的价值；

2、辨认出每种产品的价值流；

3、使价值不连续地活动；

4、让客户从消费者方面拉动价值；

5、永远追求尽善尽美。

他以为，企业实施精益思想，就是为了有效应对8种糜费（所谓“糜费”，专指耗费了资源而不发明价值的一切人类活动）：

1、需求纠正的错误；

2、消费了无需求的产品；

3、由此构成的库存和积压；

4、不用要的工序；

5、员工的盲目走动；

6、货物从一地到另一地的盲目搬运；

7、由于上道工序发送传送不及时，使做下一道工序的人只能等候；

8、以及商品和效劳不能满足客户请求。

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