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发表于 2014-10-16 22:52:21 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
【如内容违法或虚假,请联系上述邮件删除】

一、背景概述

  10月13日,阿里巴巴宣布其上市后首个天猫双“11”购物狂欢节战略,明白了今年双“11”“全球化”、“无线化”和“平台化”的三大方向,欲打造史上最大范围双“11”。其中,天猫双“11”三大方向细致包含:

  1.全球化:“买遍全球,全球可买”,国内的消费者能够经过双十一买到包括美国、日本、韩国、澳大利亚、新西兰、英国、法国、意大利、德国等在内的全球的商品;全球220多个国度的海外消费者也能买到国内的商品。

  2.无线化:将社交化、个性化、本地化相分离。除了手机天猫、手机淘宝、支付宝钱包、淘点点等平台外,阿里此前投资的UCweb、优酷、微博、银泰等都参与其中。

  3.平台化:除了阿里系平台以及生态圈的协作同伴外,给予了每个人参与双11的舞台的机遇,让其都能发挥自己的专长并且完成价值。

  同日,京东旗下的C2C平台拍拍网也宣布,经过一个月的内测,基于移动端的微店铺——拍拍微店将于近期正式面向拍拍网上一切的企业和个人商家开放,新客本钱仅为目前C2C平台的五分之一,降低了个人开店的门槛。

  京东宣布上线拍拍微店,从移动端发起攻势,将应战阿里天猫双“11”无线端位置。

  二、相关数据

  据中国电子商务研讨中心(100EC.CN)监测数据显现,2009年“双11”当天,天猫买卖额仅为0.5亿元;2012年“双11”当日,天猫买卖额为191亿元;2013年“双11”全天,天猫支付宝买卖额为350.19亿,该买卖额不只远超2012年同期,以至是美国去年“网购星期一”121亿买卖额的近三倍,并且超越了2013年10月我国日均的社会消费品批发额为693亿元的50%。

  另据中国电子商务研讨中心(100EC.CN)监测数据显现,2013年双“11”当天,用户经过手机淘宝置办的商品支付宝成交额高达53.5亿,是2012年全天成交额9.6亿元的5.6倍;手机淘宝单日生动用户突破1.27亿,发明了手机上单日生动用户的全新峰值;同时,经过手机成交的商品笔数抵达3590万笔,占比整体买卖额的21%。

  据中国电子商务研讨中心发布的《2014年(上)中国网络批发市场数据监测报告》显现,截至2014年6月底中国B2C网络批发市场(包括开放平台式与自营销售式,不含品牌电商),天猫排名第一,占57.4%份额;京东名列第二,占领21.1%份额;苏宁易购位于第三,占3.6%份额。4-10位排名依次为:国美在线(3.3%)、唯品会(1.9%)、亚马逊中国(1.5%)、当当网(1.2%)、腾讯电商(0.8%)、聚美优品(0.7%)、1号店(0.6%)。

  三、剖析师观念

  阿里发布2014年天猫双“11”购物狂欢节战略,对此,中国电子商务研讨中心网络批发部主任莫岱青剖析师做出点评:

  1.阿里借“全球化”标签 扩展国际影响力

  阿里欲打“国际牌”,扩展国际影响力,在上市后站稳脚跟。此次天猫双“11”战略也顺势而为,寻求“全球化”突破口,在全球范围内展开双“11”大促,除了引进国际品牌商参与外,还将经过天猫双“11”进步国内外用户参与度,深化人心,扩展阿里在全球范围内的影响力。

  2.上市后首个双“11”压力:发布新战略 争取公众关注

  作为阿里巴巴上市后的首个“双11”,其意义严重已显而易见。天猫双“11”的买卖范围大小、为阿里带来的收益多少,最终将会成为投资者评判的重要指标,直接影响实践股价的未来走势。阿里此次发布2014年天猫双“11”战略,为双“11”争取更多公众关注。

  3.电商大佬猛烈厮杀:京东、苏宁抢占最大范围双“11”份额

  天猫发布双“11”战略,并将全平台销售目的内定为500亿元,吹响了网络批发电商争战的号角,京东、苏宁欲抢食最大范围双“11”份额,引发行业间猛烈竞争。

  8月,苏宁率先开启“百日会战”抢占先机;十一期间,京东、苏宁、国美借势大促,有围歼天猫“双11”之势;美乐乐、飞牛网等垂直电商也借力促销,展示自身实力。今年双“11”电商争霸赛势必竞争猛烈。

  4.京东拍拍微店应战阿里无线端“双11”移动端的跑马圈地再展开

  在PC端网购日渐饱和的状况下,移动端的网购风生水起,随着人们购物习气的改动,电商大佬们争抢移动电商这块大蛋糕日渐猛烈。京东拍拍微店上线借助腾讯在微信誉户方面的优势,在移动端向淘宝发起攻势,使得淘宝在这个范畴有了新对手。京东恰逢此时推出拍拍微店,也将借“双11”瓜分阿里用户与流量。

  但应该看到,淘宝在国内已有了11年,能够说它曾经改动了国人的购物习气,用户对它的依赖也曾经构成。拍拍微店要撼动淘宝的位置还来日方长。

  另外,此次天猫双“11”也将面临严重应战:

  1.“全球化”看似美好 差别化明显将成难题

  天猫初次提出“全球性”战略,“国际牌”看似很美好,实则压力不小。全球地域差别、文化差别、消费习气、消费需求、支付系统、物流系统都大相径庭,这将直接招致双“11”期间商品供给存在误差。另外,全球时差也将招致活动时间紊乱,影响双“11”海外部分的买卖成果和购物体验。

  2.天猫平台数据遭作假质疑诚信度或成考验

  近日,天猫平台上锤子手机预定量数据遭到作假质疑,这将大大降低用户信任度。对行将到来的双“11”大促,平台其他数据能否存假也将成为天猫最大的考验。



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