网络营销无小事：为什么外包之后还不能高枕无忧？

liuzongyang

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　　由于经济持续疲软，颇感压力后很多公司都在纷繁转型互联网营销。在趋向面前，能快速反响寻觅新的营销推行途独自然值得称道赞同，或许一段时间后，市场抢先的正是这些先知先觉的企业。但是理想总是如此残酷，转型之路并非坦途，有些公司押宝互联网营销，发现理想并非想象中那样美好。作为一家具有十数年实战阅历的网络营销公司，引航博景在与客户接洽过程中就不时不时强调，网络营销非销小事，一定要慎之又慎。即便是网络营销项目外包，协作公司也十分强大靠谱，也不能万事大吉。



　　并非一切团队都很失职
　　固然每家营销公司都在标榜自己效劳过多少客户，有多少项目胜利案例，团队如何如何牛掰。但理想不等于过往，其它项目的胜利阅历不一定合适自己公司，而且这些所谓的精英团队、运停业绩等等掺杂多少水分无人知晓。网络营销是一项极端系统和相当专业的工作，分支品类就有几十项。对一些标的金额小的项目，营销公司不可能面面俱到细致入微。但是假如外包之后，企业能有一个专职员工(哪怕是兼职担任也行)，在项目实施过程中与外包公司实时互动，执行效果就要好很多。



　　项目执行需求相互配合
　　我们用文案编写做个例子，普通营销项目谈妥后，都是外包公司的文案团队担任软文的编写。绝大多数网络营销公司怎样做的呢?依据甲方提供的基本纲要或简单素材，然后在网上东拼西凑修饰修正。固然这样的软文发布出来并无硬伤，但是要知道每一篇通稿代表的都是公司形象。而这项工作，假如交给企业自己做就要好太多，由于只需企业最了解的自己的产品和公司优势。其真实网络营销的每一个环节，都需求互动交流和相互配合，由于网络营销公司最擅长的是互联网和用户剖析，对其客户产品和企业优势不可能都十分分明。



　　参与过程也是生长过程
　　为什么很多公司将网络营销外包?除去企业自身对互联网营销知之甚少外，还有就是缺乏足够的资源和渠道，还有一个重要缘由就是没有特地的人。引航博景前文就有论述，网络营销项目能够外包，但是营销不能够。随着互联网的不时展开，网络营销是必然趋向，每一个公司都应该至少有一名娴熟网络营销的员工。中小公司的老板自己，稍大些公司的营销担任人，不能永远对网络营销一无所知。而营销项目外包执行的过程，与营销公司讨论互动以及配合执行的过程，就是一次绝佳的学习生长机遇。



　　十多年的网络营销实战阅历通知引航博景，单独依托外包猖獗烧钱的网络营销转型，多半都以失败而告终。之所以再次强调网络营销无小事，一是由于往常处在转型特殊期，关于很多中小公司来说，转型成败就关乎企业成败;二是关于正常运营的企业来说，营销绝对是公司中心职能部门，互联网只是营销推行的途径和管道。既然如此，在企业与网络营销公司协作过程中，从开端谋划剖析到项目投放执行，都要坚持交流互动并适度参与其中。当然，参与不等于事无巨细也不应该亲力亲为，网络营销的参与体往常客观能动体往常相互配合。


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