押宝产业互联网、To B服务和国际化三大方向

liuzongyang

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　　2016年9月23日，由老榕树主办、微链和车轮协办的“创·未来——2016中国互联网+新商业峰会·华东”在上海举行。老榕树开创人黄渊普发扮演讲，他以为：1）资本寒冬还在继续恶化；2）移动互联网的黄金时期曾经过去；3）新一轮技术改造在加速。黄渊普表示，老榕树看好三大方向：1）产业互联网；2）To B效劳与买卖；3）国际化，并基于此构建老榕树的商业方式。以下为演讲速记（有部分删改）：
　　谢谢大家！最近大家应该关注很多的音讯，很多的热点，比如说滴滴和Uber中国的兼并。老榕树特地发了一篇文章，观念是滴滴和Uber中国的兼并，是互联网创业资本寒冬更恶劣的表现。  
　　为什么这么说？大家能够看深一点，目前来讲，非上市公司里面滴滴、Uber差不多是估值最高的，他们能否融到下一轮，能否顺利上市，直接影响资本市场的预期，反过来影响创业公司的融资。当这两家巨头都很艰难的时分，我想很多的创业者要坚持愈加冷静和谨慎的态度看待互联网创业。  
　　另外近期业内风闻美团和百度外卖、糯米要兼并的事，我们不去细究真伪。但假如万一兼并，这对互联网创业并不是好的现象。普通来说，一家公司上市之后会开启收购，但是上市之前就开端大范围的兼并，在我看来是资本环境不太好的表现，假如大家都过得很好就不会兼并。关于资本寒冬将持续多长时间，我自己比较悲观，希望大家要做好充沛的思想准备。  
　　最近两天谈论比较多的另外一件事情是微信的小程序。在这个繁华讨论的背后，其实微信也曾经过了最好的时分，微信越来越重，很多人在逃离。微信是大流量入口，但也曾经到了顶点。  

　　移动互联网的红利从2012年开端，2013年、2014年、2015年，这段时间是移动互联网的黄金时期。在这个时段，做好产品哪怕产品差一些，也会冲得很高。但是到了2016年后，整个移动互联网的黄金时期也曾经过了，小米和锤子遇到困境，和这个大环境有关系。上面是一个数据，2015年底的移动互联网用户是6.88亿，截至到2016年上半年终了是7.10亿，增速曾经相当慢。  
　　下一步的展开方向在哪？我们来看一个看起来关系不大的企业——亚马逊，其股价在最近一年疯涨，截至目前亚马逊的市值大约有3700亿美圆。这是什么概念？中国几大电商的市值加起来都没有亚马逊高。
　　为什么亚马逊市值会冲到这么高？我们假如细究的时分会发现，亚马逊的利润很大一块来自云计算业务。沃尔玛是世界500强第一名，但市值只需2000多亿美圆；两年以前，我们把亚马逊跟沃尔玛对比，他们都是批发公司。到了今天，大家把亚马逊当做云计算公司的时分，比较维度完整不一样了，亚马逊的市值曾经是沃尔玛的将近2倍。  

　　很多范畴的投融资数在减少，但是在技术范畴投融资的案例反倒再增加。老榕树的投资方之一高榕资本，最近投的项目里面80%都是新技术类的公司。为什么是这样？大家知道美国的创业跟中国不一样，美国是技术驱动，中国很长一段时间是人力驱动。但是往常中国的人力本钱曾经追逐上美国，这种状况下怎样用技术提升效率，怎样用最少的人抵达同样的效果，技术和系统会越来越重要。  
　　过去20年，互联网作为底层设备，到今天这个动能曾经发挥了相当大的效果了；接下来三五年的时间，新技术改造将加速。关于创业者来说，新技术的创业门槛比较高；老榕树最近看了很多技术类创业公司，很多开创人都是原先在国际上拿到技术类的奖项，或者在国际知名杂志上发表过高质量的论文，或者是国度实验室出来的科学家。固然门槛高，但新一代的技术曾经成为创业的重点方向。  
　　上面说的是互联网端的状况，线下端老榕树最近研讨了中国民营企业500强，我们发现整个中国民营企业的现状是冰火两重天。前100强民营企业，无论是制造业还是效劳业，前40还坚持了10%以上的增速，但第80名到100名曾经是负增长。  

　　老榕树发现，中国民营企业500强里面有50%都在探求转型升级的事情。线下企业转型升级，不只仅是互联网转型，还包括物联网、智造、个性化定制、机器人等。民营效劳企业里面很多都在规划社区、互联网医院，或者发力互联网。民营企业转型里面，有20%曾经在比较深化地中止转型升级。  

　　线下企业转型的另一个方向是国际化扩张，老榕树最近也做了一些清点。我们知道，很多互联网公司，包括微信在东南亚的运用人数还不错，滴滴在东南亚投资，阿里在印度投资。但实践上，从国际化角度来讲，很多线下民营企业做的更好。转型升级，要么用新技术使原来效率更高，要么就是寻觅愈加大的国际化市场。中国的资本和企业出海是一个大的趋向，在这个方向上线下民营企业曾经做了不错的规划。  

　　基于上面的剖析，老榕树做了三个方向上的重点规划。5年前是消费互联网，大家都是网络用户、作为消费者运用各种效劳；未来5年会是产业互联网，这个判别置信大家都听到过，未来如何提升企业效率，从供给端消费更优质且契合市场需求的产品，是第一个重要的方向。  

　　5年前，创业方向还是做To C的信息，但这个时期也曾经过去了，未来5年是做To B的效劳和买卖。中国的人力本钱足够高了，要想方设法地怎样去降低企业本钱。过去30年，中国企业的大部分是粗放生长，往常曾经不行了，需求中止升级。给企业效劳，光提供信息不够，必需配合后端的效劳，这是第二个大的方向。  
　　第三个大方向是国际化。美国那边，公司无论大小成立3年左右就开端规划国际业务，中国的公司成立七八年都没有国际化认识，由于过去很多年中国的人口红利比较明显，但是国内市场曾经越来越满足不了一些企业的展开。未来5年，把中国的阅历、资本，往海外输出和扩张是方向。  
　　基于上面的三个方向判别，老榕树架构了自己的商业方式。老榕树先是做了内容平台，针对To B做内容效劳，然后配合做线下活动，扩展精准的影响力。第二步老榕树是做升级效劳，中国的产业升级，经过把产业链的需求和效劳中止高效的对接，把优质的效劳和产品中止对接，老榕树能够发挥重要作用。更远一点，老榕树会做资本效劳和国际化效劳。我们以为三年之内是做升级效劳，5年到10年是国际化效劳。  

　　这个就是老榕树的商业逻辑，我们会成为中国产业创新升级的效劳平台。产业创新和升级的主角不是我们，但老榕树会在里面发挥作用；我们以为这个时期曾经到来，中国的消费升级和产业升级，老榕树这样的企业的价值会越来越大。  
　　老榕树展开到目前取得了一些成果，目前每日的独立访客数在行业内抢先，而且影响到的都是企业担任人。这样精准的用户，价值很大。很多朋友参与老榕树的活动，发现周边都是企业担任人，体验就比普通的大会要好。  

　　另外，老榕树在各行业范畴深耕细作，树立起了不错的专业度，比很多内容平台愈加了解行业。同时，老榕树深化到二三线城市，具备渠道下沉的才干。经过把一线城市的先进思想和技术引进到二三线城市，社会价值和商业价值都很大。  

　　老榕树办了很多会，在业内树立起了很不错的口碑，每次都得到了很多朋友的支持，特别是很多从外地赶过来的朋友，再次感激你们。

                                                    
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K伦

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