电商四大死法你占几个？

liuzongyang

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　　未言胜，先言败是兵家大忌。但是最近看着众商家张嘴就说APP，闭嘴必言O2O的，似乎整个商界都堕入了一种病态的狂欢之中的时分，我就忍不住出来给大家泼泼冷水了。

　　电商好不好?当然好!这谁都知道，但是，电商却不是万能药。玩电商，可不是买个电脑插根网线就能玩得转的，这其中有不少的误区，笔者在这里为大家总结了四个电商死亡办法，玩电商的朋友可要留意了。

　　第一种死法：烧包死

　　烧包这个词可能老了点，但是大家也都明白是什么意义吧。近年来，电商的崛起使得市场呈现了新老行业的对冲，带来了庞大的变量。而这也吸收了很多投资公司注目，让电商成为了投资的抢手范畴。

　　投资公司来了，钱自然也就来了，所以电商公司也就有钱了。有钱怎样办?烧!做推行，弄APP，扩摊子，大把的钱撒下去之后，效果当然十分显著。但是，钱可不是无限的，等你烧完了，会怎样样呢?早在2011年，经过烧钱而飞速扩张的乐淘网就曾经表示是一个“高投入，低收入和盈利无望”的“骗局”，而在这之前红极一时的PPG和米粒商城更是直接用倒闭来为电商们上了一堂生动的烧包死课程。

　　人都说糖衣炮弹最难接受，这金钱这关也是不好过的，所以这烧包死常常会成为电商的第一种死法。

　　第二种死法：妄想死

　　很多人在做电商的时分喜欢说来点听着就爽的口号，什么推翻传统，改动消费方式，做行业的先行者。普通遇上这样的电商，我都会比较坦率的表示，兄弟，这些话说说就行了。毕竟，商场如战场，商圈并不是你的实验田。高楼平地起，但也先得打好地基，一家企业首先要处置的是活下去的问题，之后才是你想的那些。关于这类企业的案例，我就不举例了，数量太多，很多说着我要做行业先行者的企业最后真的就成了某种商业方式的先烈了…….

　　幻想是要有的，但是先得实践一些，想想怎样才干活下去，先烈固然可敬，但是要是以挂掉为前提，那还是要推敲一下。

　　第三种死法：磨唧死

　　电商是一个新兴的行业，这其中有很多的不肯定要素。想要在这趟水里摸鱼，就得有不当心摸到雷的准备。当然，规避风险是应该的，但是也别由于规避风险而磨磨唧唧的。我曾经遇到过这样一家企业，在电商刚刚兴起的时分，就进军这一行业，但却不知道为何有些畏首畏尾，明明应该立刻点头做决议的事情反倒要不停的开会研讨，错失了很多机遇。到今天，这家电商圈的老前辈公司，曾经泯然众人矣了。

　　电商考究的是手快有手慢无，不停的开会，妄图规避一切的风险，最终的结果就是企业由于磨磨唧唧的决议而最终死去。

　　第四种死法：撑死

　　电商来钱真的太快了，可能你一个想法就会为你带来极端庞大的销售额和难以想象的收入。这个时分，你应该怎样办?

　　你能想象一下这样的情形吗?一天你的下属跟你说，老板，我们这一季度销售额曾经抵达8000万了，增长了400%!这个时分的你，假如你脱口而出，“那就可劲卖!咱赚钱去!”那么就意味着，你的省事来了。扩展销量常常意味着相关配套要跟上。效劳、管理、库存、物流一样跟不上常常就会招致你的口碑降落，口碑的降落也就意味着你离死不远了。

　　远了不说，今年5月24日，央视新闻就爆出了某电商“创新机”事情就是对其品牌的一次重创，还有2013年，欧时力爆料说该平台拖欠多家供给商货款，这家企业仅仅入驻半年便退出平台。这些问题都是该企业在快速扩张中所遇到的问题。所以，如何高速但不急速扩张，也同样是电商们所要思索的问题。

　　人都说，撑死胆大的，饿死胆怯的。这肚量也得悠着点，别太夸大。要不真的有一天，你会被自己撑死。

　　笔者在这里洋洋洒洒的写了这么多，虽说是有点给电商泼冷水，但是也是意在提示诸位电商，毕竟这些背面案例都是的确发作的故事。一味的玩价钱战，玩营销，玩概念并不是企业的长存之道。大家在玩弄营销之术的时分，也要留意产品质量。有些事情不如从小事着眼看起，就好像阿芙精油这样的电商模范，以及虾独一、容先生这样的本地O2O经典，无不是在质量第一基础上，应用电商来做营销，最终名利双收。若想要避开这四种死法，还是要电商们做到不贪功、不冒进、不惧怕、不妄想，做到这几点，置信企业一定会疾速起飞，笑傲电商的。

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