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【如内容违法或虚假，请联系上述邮件删除】在不久前的百度联盟峰会上，李彦宏正式提出要做衔接3600行的通用平台，近日，百度副总裁李明远发表内部讲话，谈及衔接3600行的细致办法，这也是他成为移动效劳事业群组总担任人后，初次细致谈及百度O2O战略。 李明远表示要将百度之前树立的工具属性较强的三大入口尽快转型效果劳平台，以百度自营+生态共赢的方式去衔接3600行。 过去的两到三年跟未来的两到三年，我们想做的事情在战略上是分歧的，就是入口、规范、生态系统这三部分。 往常最重要的工作就是把之前树立的工具属性较强的入口，尽快地转型变效果劳属性，来提升它的生动度和频次，把工具尽快转型效果劳平台，转型成生态。 我们具有手百、地图、分发这样的重要入口，这三大入口都要尽快地承载效劳。 我们在衔接人与效劳上，一种是外卖、团购这种，是百度自营；另外一种就是直达号，是生态共赢。 以下是李明远百度内部讲话： 移动的入口之争刚刚尘埃落定，O2O的这场仗就如火如荼了。O2O的实质是使得互联网从提供信息效劳为主的业务层次，到衔接人与效劳的生态树立。 所以这场仗我以为影响更大，上下游的生态也更复杂，对我们来说机遇很多，但留给我们的时间窗也很明白。Robin提出来进攻时辰，我觉得是看到了这里面的危机和应战，看到了这个机遇之下，市场对我们的考验和请求!O2O这场仗来得这么猛，我们要竭尽全力! 进攻时辰不是说大家在头上扎个红布条就往上冲，而是说真的检视自己有没有准备好，管理者和架构师最好还要看到从组织到业务逻辑到任务合成与执行能否到位。 然后依据市场的请求，将我们的兵马、粮草、配备，自身的锻炼和组织、号令和行为，都疾速调整到一个打仗的状态。 要尽快的从入口迁移到生态 过去的两到三年跟未来的两到三年，我们想做的事情在战略上是分歧的，就是入口、规范、生态系统这三部分。 过去是区域型的战争，互联网公司跟互联网公司争夺入口，往常是互联网跟各个行业的人去看衔接效劳谁能赢。从这个角度上讲，我所担任的事情就是要尽快地从入口迁移到生态。 在这个过程里头还希望我们的规范依然是可行的。 往常最重要的工作就是把之前树立的工具属性较强的入口，尽快地转型变效果劳属性，来提升它的生动度和频次，把工具尽快转型效果劳平台，转型成生态。 百度移动三大入口承载衔接人与效劳的任务 我们具有手百、地图、分发这样的重要入口，这三大入口都要尽快地承载效劳。假如我们守着一个很大的入口，还是做以前搜索的生意，而他人都在衔接效劳，那未来我们还是那么重要吗?可能就变得不重要了。所以在这个过程里我们必需赢，不胜不归。 衔接人与效劳，直达号是个办法，外卖是个办法，钱包是一个工具，也是一部分。 我们在衔接人与效劳上，一种是外卖、团购这种，是百度自营；另外一种就是直达号，是生态共赢。 做好任务合成，快速迭代改进 首先，把一件事情分分明有几个层次，是线上线下这两个维度呢，还是说多个维度。 然后我要跟这个维度里头能做决议的人在一同多磋商，快速理论检验，用事实说话，再抓紧优化执行。 我们的作风就是大家在一同，我把想法通知你，你要给我反响，再一同找到大家的共识，然后快速地去试错，快速地迭代改进。这样，首先团队目的是分歧的，信息对称; 大家对做这个事情的认识是一同在加深的。透明过程、及时决策、明白评价、得失公正，这是我做事的一个基本办法。 不负韶光，跟自己说，那段青春，我不懊悔! Robin有一句话说得特别好，叫不负韶光。我觉得人一旦进入一种好的状态，投入进去战役，青春流逝得比想象中更快。 我们公司的平均年龄是26、27岁，人的分水岭就在这之后的五到十年奠定。 每时每刻，我不时提示大家不时要深思，是不是在挥霍青春，是不是把时间和肉体乃至心情，用到了对自己来说最重要或者值得的事情上。 十五年、二十年之后，你会变成他人的父亲母亲，变成某个家里的顶梁柱，变成几个老人简直独一能依赖的孩子……你所承担这种角色将会越来越多，你的生活不可避免越来越复杂。 但是只需在那个平均年龄往前的五年和之后的这十几年，是你最好的一段时光，是你能够甩开包袱全力去拼的一段时光。你是不是做到了不留遗憾，是不是真的竭尽全力，是不是找到了喜欢和擅长的范畴去立足和斗争。以后能够跟自己说，那段青春，我不懊悔。
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发表于 2015-7-15 23:14:16
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