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发表于 2015-7-15 23:16:59 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
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  淘宝天猫,大家往常都很狐疑,能否中小卖家没机遇了?还是机遇都跑了?每天悲催,每天给自己的负能量,但是大家没有真正去了解,目前淘宝天猫的变化,真正的注重哪一块,下面我就给大家说说,不要再走弯路了!!

  大家往常肯定有相似的想法,就是淘宝天猫什么的,越来越难做;好不容易费尽心机,挖空脑袋的赚了几个小钱,也被淘宝天猫一点一滴的从各个明目和渠道给吸食了;你的起早贪黑,省心费力费钞票成就了阿里系的繁荣;但你的付出和收获,却有点苍凉。

  无独有偶,今年年初有数据显现有6800多家天猫店铺关门了,随后阿里巴巴官方承认,但一组相关数据显现,居然有9成的淘宝商家希望“出淘”,事实真相与否,大家心照吧。

  习气成依赖,依赖成惯性,随后就是欲罢不能的难以割舍了,只能被动等候着被压榨;而正是由无数个你的这份依赖,积聚成了阿里系颐指气使的底气,让他们有了专断专横的权益,和肆意剥削你的资本;其实不怪他们,在商言商,趋利避害而已,那该怪谁了?

  要怪,只能怪我们自己,由于 这一切都是我们自找的;别急着反驳,听我跟大家剖析下;

  1,认不清淘宝的实质和优势,被神化的淘宝;

  很多人潜认识觉的电商就是淘宝,比比皆是的热点和造势,以及紧缩近乎一年的消费需求集中迸发的双十一的夸大销售数字;无不让我们顶礼膜拜啊。

  但它的实质,其实只是一个占有市场比例很大的电商平台,优势只是依附于支付宝成交信任的一个绝佳的成交环境;我曾经不止一次看到不依托淘宝流量,单纯靠自己站外引流,应用C店成交转化的案例;

  我淘宝整体的造势和营销宣传的确很信服;大家最开端关注淘宝,想做淘宝,估量就是由于看了听了,太多生活中 随处可见的淘宝创业胜利案例;以及马云经常占领各大新闻头条的眼球造势,以及淘宝初期的诱人环境。

  于是乎,大家彻底信服了,于是乎,闷着头,顺着淘宝规划好的道路,一骑绝尘的一条道走到黑了,还是鸡蛋多放几个篮子的道理,不愿老生常谈;

  假如你的重心是在你自己的品牌树立, 有了自己的老顾客积聚沉淀,淘宝尴尬你的只能是流量,你不靠它吃饭,那才是真正的 翻身当家 做主人了。

  2,认不清 营销的实质,你所以为的营销,只是淘宝等平台的规则;

  深化研讨和做淘宝这几年,越来越觉得自己的思想 都被固定了,钉死了;自己好几次深夜深思,才发现,很多不错的营销思绪,如何引流,如何巧妙的完成销售等等,很自然的思索了淘宝的规则,于是乎,很自然的在潜认识里被否掉了。

  往常重心又开端回归草根站长,这点感触就越是明显;假如说 钻展,淘宝客,直通车有点营销操作的话;像聚划算等,平台活动,产品促销设置等等,就完整是淘宝的规则了。

  你不得不招认的是,你曾经在习气性的接受和被动学习淘宝的规则;而这套规则只用在淘宝这个平台,你的所思所学只能为淘宝效劳,所 你就只能越陷越陷,致使于欲罢不能。

  营销的实质,其实很简单,就是把产品包装销售给需求他们的人,而淘宝却在上面加了至少7成的规则约束

  你不得不招认的是,你曾经在习气性的接受和被动学习淘宝的规则;而这套规则只用在淘宝这个平台,你的所思所学只能为淘宝效劳,所以你就只能越陷越陷,致使于欲罢不能。

  营销的实质,其实很简单,就是把产品包装销售给需求他们的人,而淘宝却在上面加了至少7成的规则约束。

  说到这里,我想说下危害,每个人的青春肉体和时间 都是有限的,你有限的青春肉体和时间 都盘绕着淘宝那条条框框的规则,一旦淘宝歇菜了,或者环境请求你 不得不 分开它的时分,就是你歇菜的时分;

  为什么当初 淘宝双方面进步天猫费用什么的,好多多年从事淘宝的人,到杭州淘宝总部哭天抹泪的去游街了?这就是缘由。

  大家或许不知道浙江很多淘宝小店长,做了几年淘宝店;工作阅历,待人处事阅历 完整与社会脱节;流量被压榨干了,被迫上班,发现居然是处处受阻。

  别以为电商从业者就没事儿,你所会的那些;在其他网络营销公司里,一毛不值;届时你的薪酬工作和待遇和刚出校门的实习生一样,那你就真的尴尬了。

  3,认不清 生意的实质,资金链断,青黄不接;

  客户多了,信任多了;业务能够层层衍生外包;小到一系列卖家效劳,大到巨额的流量广告买入;生意嘛无可厚非,你需我供;但这个生意正常吗?

  很多天猫店,皇冠店;每天的钻客车等各种支出破费 都不敢停;一停销售额最少掉好几倍;这是安康的品牌打造吗?这是安康的产品销售吗?很显然不是。

  很多中央 地铁口摆摊儿的,跟我们做 淘宝天猫,实质其实是一样的,都是批发;人家不靠需求买流量,食物,只需你滋味不错;产品,只需你物美价廉;都会快速积聚回头客,顾客每天都要从这里走的,觉得你的东西,自然会朝你的摊位左近去的;

  你需求做的,只是做好产品,做好效劳,做好用户体验;而这个在淘宝可能吗?假如没有其他路子,那完整是找死。

  为什么?淘宝的利益所致,阿里一大部分的收入,就是这些广告费;固然它倡导你做什么品牌,做什么顾客积聚,CRM什么的;但实质上 确是希望你无任何品牌积聚,无任何顾客积聚;

  由于只需这样,你才会跟吸毒一样 饮鸩止渴的需求付费流量;需求源源不时的 新顾客流量;当然阿里系 就会有源源不时的收入。

  但生意实质是什么?说白了,就是积聚;还是拿摆摊儿举例,假如没有积聚,你和新摆摊的有什么区别,地铁口交往的人流,依旧不熟习你,你依旧要花大量的时间肉体本钱,来赢的最初的信任。

  自己喜欢交朋友闲谈;之前还在上海松江九亭的时分,在地铁口认识一个摆摊儿卖 烤面筋的,他冬春 卖烤面筋,夏秋卖凉皮;91年的小伙子,小孩都1岁多了,玩性很大,做一天 玩一天,就这;每月的纯利润都到了8K多;

  后来他展开成九亭地铁口 一出来,他一个,他叔叔一个,还有个其他亲戚,都卖烤面筋;但位置不一样,他们分别占地铁口那条路的前中后三段;

  用他的话说叫拦人;用我们的话说叫截流;用麻友的话说就是截胡;他固然不懂什么网络营销,但关于做生意;我很敬重他,他经常跟我说羡慕我这些坐办公室的,我很羞愧的笑了笑,没多说。

  4,团队运营矛盾百出,不是一条船如何跨出安定洋?

  在往常,公司想要请人就像是请大爷回来辅佐一样。但是大爷们来了,或许氛围不融洽,利益纠葛,都是让整个电商部门瘫痪了,所以团队的运营老大,要是请到不好的话,问题可是十分多来的!

  1.团队矛盾出来,自然沟通呈现了问题,沟通出了问题,自然店铺就慢慢下沉!

  2.利益相争,在老板给于的提成丶补助,等。世界那么答,什么人都有,所以眼红的人还是十分多的。

  3.分工不明细,总觉得我做的比你多,为什么你能够做得比我少?

  4.传达负能量,整天说这个公司哪里哪里不好!

  假如呈现以上的这几种人或者几种事情,我倡议,立马开除吧!宁可不要这个将,也要保住这个国!

  一个好的运营总监,能帮你全程管理好一个店铺!就算是做实体,就拿酒店来比喻。一个好的酒店经理,能够给你每天好好的培训员工,打鸡血,管理伎俩的也是层出不穷。重要的是好的运营总监,总会站在你的角度去想事情,这样的员工跟管理,也是可遇不可求啊!

  五:他人置信,他人敢做。你还在原地徘徊!

  正所谓:夜夜想想千里路,白天起来走回原路!这都是大部分的想法,就算是我,有时分不经意也会走到这条路上!他人敢投资,勇于推行,为什么你不敢?世界都是很公平的,要付出才干有收获。你不学习基本就是一条死路,你不勇于创新不勇于尝试,也是一条死路!

  你看我好,我也看你好!究竟谁好?勇于创新勇于推行的人是最好的,由于他不会走弯路!胜利的路是什么?谁都不知道,但是:当你认识到你走的不是弯路,至少能够证明你曾经正在胜利的路上!

  6,注重真正的产品供给链,注重品牌丶质量,才是真正需求走的路!!

  给大家说说,一个很简单的道理,可是你们都曾经遗忘了:

  2006-2008年,淘宝只需有产品就能卖,由于竞争不大,产品不多!

  2008-2010年,只需懂得刷单,每天刷个百把几十,就能真实成交!

  2010-2013年,真正了解淘宝天猫后台技术运营操作,也能赚钱!

  但是,2014-2015至今,大家都遗忘了!都走弯路了,真正的道路是什么呢,刷单?错了。技术?也错了。有产品就行?也错了。

  至今,更多更多的运营技术都曾经透明,产品也是十分多,只需有的东西淘宝天猫都有卖,那究竟是什么,才是真正需求去注重的呢?就是产品供给链。

  一个不好的产品,就算有销量,退货率多店铺会挂掉!

  一个不好的产品,客单价基本不够竞争对手拼。

  一个不好的产品,利润太小,连推行费都不敢去做的,或者是推行的话都是亏钱!

  一个不好的产品,就算你怎样做,转化率都会十分低的!

  每天店铺都有很多流量从单品进来,就是没有转化?你的文案、促销活动、客单价、详情页都做得很好的,但是流量进来访客进来,就是不时不转化,持续下去你还在做单品的修正,但是转化也上不去!那么你要思索的是什么呢?思索的是你这款宝贝能否自身存在着问题了:

  1.宝贝应季吗?

  2.宝贝潮流跟上了吗?

  3.宝贝哪里比他人强?

  4.跟竞争对手比较,你有什么比他有优势?

  这些都是要去思索的,不要执着,有时分换产品,或许才是最好的选择!

  总结:说了这么多,并不是要大家失望淘宝,而是正确应用淘宝的价值;往后绝对是全网营销,整合营销的时期,单单依附某一个平台,那绝对是找死;空说大家不了解,其实就是应用各个平台的优势,做我们自己的销售;做好产品供给链,让自己店铺面目一新;真正懂得注重目前淘宝所应该做的!



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