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发表于 2015-11-23 22:05:27 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
【如内容违法或虚假,请联系上述邮件删除】导读:在淘宝大数据的阴影之下,拍拍很难抢到市场份额,如何创新,如何变现成为拍拍的最大难题,一旦没有突破,死亡只早晚的事情。
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一切都不是巧合,就在天猫淘宝双11晚会之前几个小时,淘宝的独家对手拍拍网宣布将关闭。11月10日,京东发布公告称,将于12月31日中止PAIPAI.COM平台效劳,再经过3个月过渡期后,将彻底关闭C2C效劳。

C2C管理不妥是硬伤

在公告中,京东解释关闭拍拍的理由是“鉴于C2C方式电商监管难度较大,无法有效根绝冒充伪劣商品”,很多人将其视为恶心淘宝,为正在开启的天猫添堵。从双11之前双方的斗法来看,或许京东有这样的想法成分在里面,但这段话更多的是说出了京东的心声。

这些年来说,京东不时以不卖假货自居,因而取得了很多消费者认可的同时也给自己戴上了紧箍咒,任何一件假货的音讯都会让京东慌张万分。实践上,林子大了,什么鸟都有,水至清则无鱼,大的电商平台不可能没有假货。只需社会上假货众多,即便是自采自销也不能根治假货,C2C更是。

淘宝展开到今天,固然面临历来没有中止过的假货责备,但淘宝却经过一直不渝的与假货作斗争的战略让自己立于不败之地,由此构成的成系统的管理办法成为了其共同的竞争优势。从理论中来看,淘宝的管理规则越来越庞大,漏洞也不时被万千黑手钻过,但不停的打补丁也成就了淘宝的最大竞争力,其他的一切想做C2C的商家都难以模仿的竞争力。

京东以B2C为基本方式,更是以3C产品起家,面对社会上数不胜数无法根绝的商质量量问题和千万级商家削尖脑袋的钻空子,肯定难以对付,而不能保证百分之百正品的拍拍的存在就等于是毁掉了京东一世英名,这就必定了京东手中的拍拍无法做大。

无法摆脱的淘宝阴影,难有突破

拍拍降生于互联网豪门腾讯,也成为了腾讯仅有的两个没有“模仿”胜利的业务之一,另外一个是百度擅长的搜索。拍拍没有做成,一方面是由于所谓的腾讯缺乏的电商基因,另外一方面是拍拍模仿的淘宝恰恰是电商与搜索的分离体,一旦成型,便会构成自然的壁垒,这也是淘宝简直占领中国电商C2C市场全部份额的缘由所在。

淘宝的胜利不是偶尔的,马云为其发明性的配置了“支付宝”和“免费”两大配备,也正是两个史无前例的创新让淘宝走上了独霸C2C的道路。支付宝的呈现并非是简单的支付伎俩,而是将“称心再付款”的流程附着在缺乏商业信誉的中国商业之上,处置了C2C电子商务的中心问题。免费,在中国屡试不爽,也让易贝这样的世界互联网巨头不得不在中国市场黯然闭幕。

但是,比淘宝晚很久的拍拍一直没有走出淘宝的阴影,也没有找到比“支付宝”和“免费”更具有吸收力的计划,以至都无法抵达淘宝的方式设计规范,这就必定了拍拍对商家与消费者都缺乏吸收力,只能被一些希望脚踩两只船的商家作为备胎。随着时间的推移,拍拍作为备胎的作用越来越小,特别是淘宝宣布永远免费之后,店家在拍拍的生存曾经没有价值。

京东B2C也帮不上拍拍C2C的忙

淘宝孕育了天猫,即便天猫不如京东起步早,但上手却很快,缘由自然是淘宝的流量贡献。但是,京东也有不错的流量,为何就不能逆向给C2C注入呢?

首先,我们要说,C2C的流量必需是自然产生的,任何强行导入的流量都用处不大,否则腾讯QQ与微信的导流能力就完整能够悄然松松做起拍拍。C2C必定商家云集,种类齐全,而且会是鱼龙混杂,有点像平常的农贸市场,大家来买东西首先是个“逛”,看到有心仪的就买了,目的性不如B2C的商场那样直接。所以,我们都是看到农贸市场摩肩接踵,左近带起来各种专业商家,而商场里面普通都是冷冷落清,商场周边只能有小吃店生存。

其次,京东的流量主要是为了自家的销售,到京东买东西的人又都是对淘宝不太信任或有着特殊需求的人,这些人连淘宝都舍弃了到京东,怎样可能又从京东去了拍拍,这不是舍近求远吗?

依据去年年底拍拍网旗下的拍拍微店(基于移动端)向媒体发布的数据,拍拍微店单日峰值下单金额为 6000 万元,占拍拍全网的 30% 以上。京东和拍拍方面,不时都未有披露拍拍买卖量和入驻商户数,以及生动状况,可见数据并不理想。

所以,京东在拿下了拍拍之后,并不能经过京东为拍拍导流,也不能与京东的B2C业务构成上下搭配,微信没有做到的事情,京东也不能做到,所以关闭是必然。

淘宝实质是大数据的消费者,但腾讯与京东的C2C都缺乏变现方式

淘宝赢利吗?按理说是赢利的,由于淘宝固然免费,但找到了依托大数据来赢利的方式,最关键的问题是,阿里巴巴为淘宝产生的大数据中止了资源配套,不只从各个角度对淘宝不完善的大数据中止了维度补偿,还为这些大数据的应用提供了闭环的应用场景,能够说,深居简出就能够让淘宝的数据资源变现,既安全又便利。

在京东发布的公告中,京东只是含糊表示,“这个决议(关闭拍拍)会对京东集团买卖总额(GMV)产生一定负面影响,每年将损失百亿级潜在买卖额和一笔可观广告收入。”也就是说,京东关于拍拍,往常依然还停留在买卖额与广告收入的层面,可见C2C方式在京东是水土不服,而京东也未找到拍拍生存的商业方式。

实践上,腾讯在做C2C电商的开端,就不时在探求新的方式,却一直未能成型,将拍拍嫁给京东以后,腾讯把眼光放到了微商之上,可微商的方式还没胜利,就引来了各种乱象,假货众多还是轻的,最严重的是传销式的微商,经过不时转手货物的方式取得盈利,曾经与传销无异,再这样任期展开下去,对微信都将是庞大的伤害。

拍拍曾经被宣布死亡,淘宝一统天下的日子行将到来,但如此境况真的是淘宝的福音吗?一个平台,用户数越大,大到了掩盖全民的时分,其商业属性就会衰退,社会属性就会成为主导,简单的说,一定会成为众矢之的,淘宝准备好了吗?


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