实体店布局电商：烧钱容易赚钱难

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近期，几大超市大佬纷繁表示要推出自建电商平台。而早在两三年前，实体店商已掀起自建电商平台的热潮，但至今鲜见胜利案例。关于这些“后来者”，业内既有看空也有看好，到底是迟了还是更具后发优势呢？有专家以为，固然难以判别对错，但绝对是有益的尝试。

批发大佬纷繁加码电商

华润万家近期宣布了将在渠道树立上由原来单一的实体批发店转向实体店和电子商务双渠道。

无独有偶，家乐福中国区总裁兼首席执行官唐嘉年近期宣布启动家乐福入华20年来最大调整战略，其中也提出将在近两个月开端电商业务，方式采取自建官网，以门店为基础做O2O电商。

生鲜大佬永辉超市股份有限公司副总裁翁海辉近期也透露，目前正依照计划表中止电商平台上线筹备工作，细致上线时间还未肯定。

除了超市行业，购物中心元老天河城也正在筹建中。

看空派：难以与专业电商竞争

有不愿意透露姓名的业内人士指出，电商格局已定，往常京东、天猫等大电商产品规划曾经大而全，后来者难免同质化，而且电商流量太贵了，不烧钱是做不大的，实体店商得有相当实力才扛得住。而假如无过人之处，烧钱也是白烧。

该人士通知记者，之前很多实体店商对自建的电商平台投入不够，包括财力、人力，很多都是传统行业的同一帮人在做，缺乏互联网思想，做出来的电商平台商品不够丰厚、体验很差。

该人士还指出，实体店做电商最大问题是线上线下的商品价钱的抵触。假如网上商品的价钱与商场一样的话，那吸收力就弱了。另外，即便拿出比卖场低价的价钱，消费者也不一定买账。

该人士以为，这也是很多实体店商放弃自建电商的缘由。“与现有专业电商平台竞争，难度很大。不过，能够视为实体店商留住现有顾客的补充方式以及抵御网购冲击的无法方式。”

支持派：目的明白或具后发优势

而中国连锁运营协会副秘书长杨青松指出，实体店涉足电商至今仍很难判别对与错，但绝对是有益的尝试。当前，实体店单纯展开实体批发已没有出路，特别是规范化商品批发商，如超市等。假如不参与线上，守住实体店会越来越难，特别是大致量的批发商。

关于这一波实体店触电热潮，杨青松以为并不迟，能够说具有后发优势。“前几年，大家一窝蜂去做电商，都很盲目，但是往常做电商，大家的方向感强很多，分离自己的特性，中止差别化运营，或者做强生鲜等产品，或者做强本地化。”该人士以为，同时，华润万家在配送体系、采购体系及会员体系上均具有优势。

相关人士向记者表示，中国市场垂直电商占比，跟国外成熟电商的市场垂直电商的占比相比还有较大的差距，而这都显现出市场尚有机遇。

提示：鲜见胜利案例

实体店商涉足电商其实并非新颖事。据相关数据显现，早在2012年6月，中国连锁百强中，就有近60家企业涉足电商。但是至今仍鲜见胜利案例，即便有批发企业挥金如土般地投入电商，如大润发、百联、步步高、重庆商社等，但目前还看不出效果。据最新年报显现，去年上线的飞牛网一年亏损约1.618亿元。

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