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发表于 2015-4-9 11:35:52 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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营销界有一句十分著名的天问,叫做“打广告的钱有一半是糜费的,但永远不知道是哪一半。”

  这句话出自著名广告巨匠约翰·沃纳梅克,固然如此,但每一位广告主都希望把漫天撒网的广告变成一种精准的目的广告,从而完成“每一个子弹消灭一个敌人”的目的,只需这样,广告费才是真正“有钱花到刀刃上”。

  以下是美国内容营销协会(CMI)分离MarketingProfs针对B2C企业做的一项调研,能够看到企业在2015年倾向于投入哪些付费广告渠道,以及他们依据以往的阅历觉得哪些渠道有较好的投放效果:





  每个付费渠道都“似乎”值得尝试,但是预算该如何分配?

  传统营销思绪是把预算花在预先设定的渠道上,百分之多少的预算用在SEO,百分之多少投入到传统网络广告,百分之多少应该给社会化广告……

  事实上,很多企业,特别是互联网企业,曾经经过数据对渠道ROI中止剖析,完成了一定的精准投放。主要办法有两种:

  一种是记载每一个用户(或潜在用户)的来源渠道,依据用户数量和渠道本钱中止计算,得出效果最优的渠道集中止加大投入;

  另一种是依据用户的特征属性(如年龄、性别、地域、职业等)选择对应的投放渠道。

  确切来说,想要完成最极致的精准营销,应中止全方位的数据剖析,让数据360°无死角,用数据来完整指导决策,用户从不同的线上、线下渠道,到客服、微信,到转化,到运用产品或效劳,每一个环节都应该监测流量、转化率和用户行为特征,构成全周期的渠道ROI剖析。有的渠道可能流量大,但转化小,或转化后不生动,这样的渠道引来的用户价值也是不高的。有渠道的可能流量普通,但转化和复购率高。依据这样的剖析结果,再来制定科学的营销战略。

  下面以某教育机构为例,细致引见如何中止全周期的渠道ROI剖析,完成最极致的精准投放。

  定义用户独一标识,辨别不同用户的渠道来源

  关于该教育培训公司来说,它的渠道分线上和线下两种,线上渠道包括百度、360、搜狗等搜索引擎、直接访问、网盟、品牌专区、外部链接等,线下包括报纸、车站、户外、地推、自营店面等。

  用数据完成精准营销的第一步,是定义用户独一标识,简单而言就是从最源头起就给每一个还处于潜在用户状态的用户分配一个独一ID,这个ID会永世陪伴用户。经过这个ID,我们对运用产品和效劳很久的老用户依然能溯源到最初他是来自哪个渠道。

  另一个关键,是有效辨别不同的渠道来源,一个潜在用户来了我的网站,我怎样知道他是经过哪个渠道来的呢?这就需求关于线上的不同渠道,采用不同的链接特征标识,对线下的不同渠道,留不同的400电话或二维码。这样,我们就将渠道来源辨别开了,并能将每个用户的ID与其渠道来源中止绑定。

  不同渠道采用的标志办法



  补充完善用户的属性、行为、置办信息

  用户从渠道接触到我们,中止第一次交互,可能是经过网站在线客服、400电话、呼叫中心、微博和微信公众平台等其中一种或多种方式与我们沟通,在沟经过程中,应采用友好的方式主动或被动的搜集更多用户信息。在线上渠道,有的信息是比较容易中止被动获取的,如用户地域、阅读途径等,被动无法获取的信息,能够经过H5小游戏或奖励等让用户乐意主动提供。在线下,则基本全部需求经过客服人员的沟通等方式主动获取。

  这样我们就有了除ID、来源渠道以外的更多的用户属性及行为信息。

  经过线上或线下渠道引入的用户中会有一定比例从潜在用户成为正式付费用户,客服人员应及时将潜在用户信息录入到CRM系统中,由销售人员跟踪,将其展开成正式学员,提升转化率。转化成正式学员的用户的置办信息也要及时录入到CRM系统。

  持续跟踪和发掘用户的产品/效劳运用行为

  潜在用户转化成了正式用户,意味着他开端运用了我们的产品和效劳。用互联网思想的话讲,置办只是和用户产生关系的开端,要持续坚持对用户的关注。

  在本例中,正式用户置办的是课程,会在相对较长的一段时间经过上课享用提供的教学效劳。在用户持续运用产品和效劳的过程中一直要坚持用户信息的记载。假如是线下课程,则记载用户的成果、教员的点评等信息,假如是线上课程,还能够更容易的被动记载用户的上课行为信息,如查看次数、单次阅读时长等。这些数据一方面是精准营销的决策依据,同时也是优化改进产品的重要基础。

  在用户持续运用产品和效劳的过程中,也一定会和企业有多次的交互接触,这是持续搜集更全的用户属性信息的好机遇。假如用户产生了重复置办,当然也会记载在CRM中。

  依据用户画像调整投放渠道

  往常,我们不只知道不同投放渠道引入的流量,还具有了流量转化、转化用户的生动度、属性、行为、置办力等信息,做到了全周期的渠道ROI剖析,这时就有条件完成最极致的精准营销了。

  一方面,综合剖析渠道的贡献价值,调整各渠道的投入比例。光思索流量是远远不够的,转化率、置办力、生动度等状况都要计算在内,这样才干充沛判别渠道价值。



  另一方面,依据持续搜集的用户信息,经过发掘构成用户画像,了解高净值用户的特征,依据用户画像再寻觅更多的对应渠道,补充到自己的投放组合里,完成更全面的营销掩盖。

  做到这一步的企业,将发往常投入不变的前提下,经过优化各渠道的投入比例,就能提升50%以至更多的收入获益。

  你必需知道的几件事

  在移动互联的时期,碎片化的场景和无处不在的衔接,既让品牌有机遇愈加频繁的与消费者产生互动,也让这个过程变得难以监控和管理,我们能够看到数据正在营销中扮演至关重要的角色。下面几点倡议或许能对你有些启示:

  预算、渠道都不是你做决议的规范,你最应该思索的要素是获利。你能够依据以往的阅历制定你的预算分配,但同时你也应该对预算的分配坚持开放态度。那些潜能最大的渠道是营销人最应该关注的,在你经过数据剖析后,有可能教育机构最大的渠道是线下,而新兴化装品品牌的最重要渠道是意见首领,至于这些渠道能否免费还是付费,不应该成为你的选择规范。

  付费渠道的应用取决于产品和市场。并非一切的渠道都是对等的。有些产品自身就能找到增长的特定渠道。假如从单个用户身上就能赚很多钱,那么你能够应用付费获取渠道。假如分享是产品的中心,那么病毒式传播可能管用,邻客音最初就实行了用户约请制。总之,你需求有针对性地中止优化。

  关于预算有限的创业公司来说,你需求知道怎样用最小的本钱获取最多用户。事实上初创企业,你玩的就是套利游戏—用户的获取本钱相关于其客户生命周期价值(LTV)的套利游戏。百度成立没多久想争取用户,就推出了MP3音乐搜索,经过提供音乐下载链接,获取了大量的用户。当然,这也给百度构成了庞大的版权问题,引发了唱片公司的极大不满。

  总结来说,数据关于一个不论是初创企业还是大公司来说都至关重要,从客户走进入口的那一刹那,到客户最终分开,或持续消费/运用而不分开,你应该跟踪他一切信息,判别哪些渠道招致客户的停留和付费,持续优化这些渠道,并构成固定方式,完成高效有效的投放。



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