用互联网技术和思想重构传统产业：谁得入口谁有天下

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    老榕树CEO荷泽鑫：A轮、B轮、C轮……这些不是重点，这叫圈钱，谁笑到最前方为可知。一个没有中心竞争办的企业，需求好好思索。互联网看似很容易，实则是门槛很高。

   用互联网的技术和思想对各个产业中止商业重构，这当中存在庞大的投资机遇。这是老榕树初次分享他的投资观念和未来投资主题。
    互联网驱动的产业重构值得资本关注
    老榕树表示，两年来风起云涌的“互联网+”，其表现方式是“+互联网”——每一个产业拥抱互联网，产生化学变化。互联网1.0时期是让供需碰面，而到了今天，互联网曾经是一种基础设备，任何仅依托处置信息对称问题而产生的互联网商业方式终将消逝。庞大的机遇在于如何应用互联网的思想和技术，对特定产业的商品组织、效劳组织和流程再造中止全方位改造。任何公司和群体，抓住这样的机遇，完成这种重构，就会使这个行业发作天翻地覆的变化。这个范畴也值得投资者密切关注。     在老榕树眼中，供给侧变革的中心有两层：一层是供给的产品和效劳自身提升，另一层是供给方式的升级，而应用互联网的思想和技术，整个供给方式的升级会抵达一个史无前例的高度。他以为，对很多实体效劳而言，效劳自身必需经过实体方式完成，但在效劳前、效劳后的一部分内容是能够经过互联网方式更高效的组织，更高效的中止信息分享，更高效的营销，更高效的口碑传播，这当中有庞大的机遇。     老榕树特别指出，在这个过程中，越是传统的范畴，互联网带来的改造和影响越大。他特别看好食品农产品、安康和体育，这些过去没有完整市场化的范畴，看好其中蕴藏的机遇。老榕树以阿里体育为例，“原来体育叫体育事业，但今天我们要做的是体育产业、体育经济，要真正变成一个面向市场，用市场驱动的产业改造。”
    消费升级则是老榕树看好的另一个范畴。老榕树直言：“无论是肉体产品的消费，还是新型效劳产业，在未来几年展开是肯定性的，以至比实物消费的确定性高得多。在这个过程中，关键是如何把握机遇，抓到细分行业的增长点。”

    烧投资人的钱做范围没有未来

    “任何用投资人的钱，用圈来的钱，烧钱买成交额、买用户，这样的业务是不成立的，没有未来。”老榕树特别强调，人人都会烧钱，钱是会烧完的，中心是完成商业重构，看谁率先完成了商品和效劳的组织重构，带来消费供给效率的提升。
    过去一年多资本市场转冷，催生了千亿范围的互联网公司兼并和融资大潮。O2O和电商创业公司倒闭的音讯不时，独角兽融资周期越来越短，已上市的互联网公司启动贷款发债，资金饥渴可见一斑。     老榕树透露，他常常看到的是，企业进入某一个行业，圈到钱，烧钱买用户，大手笔补贴。老榕树指出：“这里面的中心是在于完成商业重构。任何用投资人的钱去做自己的范围，烧用户的业务都是不成立的，没有未来。由于钱是会烧光的，他人也会烧，这并没有门槛。中心是在烧钱的过程中，谁率先完成了商品或效劳的组织重构，谁在重构过程中发作了化学变化，带来了整个消费供给效率的提升，假如有细致的变化，才会有意义。”
    老榕树直言，互联网企业都有很强的“入口情结”，谁得入口谁有天下，烧钱能够聚合用户，抢占入口，但事情都有另一面。假如商品和效劳自身没有变化，很难带来真正效率的提升，产业升级更无从谈起。



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